從2016年開始，每一屆的博鰲亞洲論壇年會上都安排一場體育分論壇，2018年依然如此。在這樣一個高層次平臺上持續出現體育領域的聲音，本身就是近年來中國體育產業發展、壯大的一個注腳。
過去3年，中國體育產業曾因中超版權賣出80億天價而屢屢霸占頭條，也曾因樂視體育出現危機等事件而被人們看衰。沉浮過后，在2018年的體育分論壇上，中國體育產業從業者們已經開始用一種更為理性、沉穩的聲音來總結歷史、評說現在、展望未來。
“通過這三年，我們認為更多的是試錯。這個過程當中我們認為體育是需要積累的，需要打好基礎的，是快不得的。”阿里體育CEO張大鐘說。
張大鐘表示，阿里體育在版權投資方面是比較保守的，也避免了戰略性的錯誤，但還是“小錯不斷”。他說：“有時候我們把競技運動的定位還是定得太高了，我們把它看成是一個比賽。所以跟互聯網的消費很難結合，其實如果看成是一種玩法，玩的東西大家參與程度就更高，就能創造一種快樂的需求。”
北京大學中國體育產業研究中心執行主任何文義認為，體育產業投資雖然在最近一段時間“遇冷”，但其中同樣也包含著很多機遇。
何文義說：“人均GDP達到4000美金的時候文化產業大發展。當人均GDP達到8000美金的時候，我們中國在去年已經超過8000美金了，這個時候人已經不能滿足于靜態的消費--類似于就看電影這種靜態消費，而是需要互動的、體驗的消費。需求在升級，收入在升級，閑暇時間增多，消費已經往這上轉了，這是一個趨勢。”
何文義認為，體育消費其實是一種感情消費，如何讓體育明星、體育賽事與消費者之間產生感情紐帶，是產業能夠最終發展起來的關鍵。
“我認為體育產業和文化產業一個本質的特征就是主體產業是用于鎖定客戶的，用關聯產業去掙錢。所以你辦賽不掙錢沒有關系，賠錢都沒有關系，但是我掌握了關聯產業，周邊產業都在我手上，我用這個來鎖定客戶，用關聯的包括旅游、吃住行游商業模式來彌補主體產業不足，我認為這是可行的。”何文義說。
體育的情感紐帶作用，在平昌冬奧會比賽中彰顯無疑。據中央電視臺體育頻道總監方鋼介紹，平昌冬奧會短道速滑男子500米比賽中，武大靖從出場開始一直到最后的結束，每分鐘有2200萬人在觀看。在男子5000米接力的時候，每分鐘有2000萬人觀看，“這就是冬季項目所蘊含的真實數據，希望各個企業家能夠讀懂這些數據。”方鋼說。
愛國情感與偶像效應疊加，迸發出了令人咋舌的關注度。騰訊公司副總裁陳菊紅同時透露：“在平昌冬奧會上，（騰訊平臺）含有武大靖話題的數量是超過3億的，大家要知道，在里約奧運會的時候，整個奧運會的互動量也才5個億。”
不過，這樣高的關注度并沒有持續下去，武大靖就表示，在平昌冬奧會奪冠以后，大眾對于短道速滑的關注度已然下降了一些。
中國短道速滑隊主教練李琰也有同樣的感受，因此在論壇上她也不斷呼吁體育產業領域多多關注中國的冬季運動，讓這些“冷”運動熱起來。“我覺得我們現在的賽事并不少，問題是怎么讓它更有觀賞性，吸引更多的觀眾，有的時候央視來轉播的時候也能看到，滿場只有藍色的墊子，連一塊廣告牌都沒有，這是為什么呢？不是因為項目不好看，而是沒有傳播，我覺得各個渠道都要做到位，要貫通它，打通它。”李琰說。
中國從體育大國向體育強國的轉型過程中，體育產業在普及運動理念、傳播體育文化、發展新興體育業態等方面起著十分重要的作用。
張大鐘認為，中國體育產業要實現真正的發展，就需要開拓自主品牌的賽事。“體育產業最終是靠中國自身的培養。”他說。
丁俊暉也從一個運動員的角度闡明了發展自主品牌賽事的好處：“中國也能夠打造自己的職業聯賽，打造自己的頂尖比賽。目前來說，中國有很多的職業選手去打職業賽事，但是有的畢竟是在國外，平時的訓練費用、教練費用都是由自己支撐的，壓力很大。相反在國內的話，這部分費用會相對來說減少很多，壓力也會少很多。”
方鋼也表示：“我們這兩年一直在琢磨一個事情，就是在未來要在做強中國體育上發力。不管這個項目是冷、是熱，是大眾還是小眾。”
從策馬狂奔到步步為營，體育產業從業者們依然在探索的路上。無論夢想有多大，終究還是需要落地生根，方能開花結果。
“我依然認為中國體育還是處在種樹的過程，一些逐利的行為，我建議是再弱化一些。大家還遠沒有到收割的時刻，體育不是像韭菜一樣一茬一茬長，而是長成樹的過程、長成森林的過程，希望中國的體育不是外國的物種到中國來，而是中國本身的體育物種在中國的土地上長大，這才是長治久安的事。”方鋼說。
