平昌冬奧會，“花最少的錢，辦更大的事”的節(jié)儉理念引人關注。
平昌郡位于韓國東北部，經濟較為落后。平昌冬奧會在規(guī)劃之初，便將成本壓縮至最低。組委會主席李熙范此前在接受采訪時表示，自2011年獲得冬奧會舉辦權以來，韓國政府直接、間接對江原道地區(qū)的投入達到14萬億韓元（約130億美元），是申辦時提出的7萬億韓元預算的兩倍。然而，這些資金并沒有全部用于場館建設，一大部分建設了從平昌直通首爾的KTX高速鐵路，平昌冬奧會基礎設施和場館建筑的費用不到5萬億韓元。
如何將錢花在刀刃上，成了平昌冬奧組委面臨的最大問題，節(jié)約和環(huán)保貫穿始終。據了解，本屆冬奧會的12個主場館中有6座是原有設施改建，剩下6個新建場館則由環(huán)保能源發(fā)電。同時，只舉辦開閉幕式的平昌奧林匹克體育場沒有修建頂棚的設計令其飽受詬病，它在3月冬殘奧會結束后將拆除，因此作為一座臨時場館，頂棚的設計和暖氣的供應則顯得不那么必要。
除場館的重新利用，對于其他基礎設施的賽后使用，平昌也進行了先期規(guī)劃。設在平昌和江陵的兩個運動員村以及媒體村，早在奧運會前就銷售一空，待冬殘奧會結束后，這些住所將歸還給業(yè)主，平昌運動員村的食堂由小型體育館改造而成，健身房則是地下車庫中的臨時建筑，所有比賽賽場的辦公室、志愿者休息室和媒體工作間也是臨時搭建的帳篷。這減少了很多基礎建設成本。
主新聞中心是通過對阿爾卑西亞滑雪度假村的改造，除了保證媒體正常工作所需的各種保障外，其他如郵局、商店、甚至部分廁所都與原度假村部分共用。
雖然平昌奧組委過于省錢的做法引來一些抱怨，但一屆奧運會知否成功并不在于主辦方是否投入了巨額成本，而是在于在賽事期間，能否完成各項工作的正常運行以及為當地留下奧運遺產。奧運場館的賽后利用一直困擾著各奧運主辦的城市，據了解，平昌的12個場館中已有8個在賽后有機構接手。
部分場館則采用“臨設臨撤”的建造方式，以節(jié)約成本，如越野滑雪賽道與高爾夫球場車道被設計成同一線路并向公眾開放，其他比賽場地也將向游客開放。一些難度較高的項目場地將用于專業(yè)隊伍訓練，其中跳臺滑雪、雪橇比賽等專業(yè)比賽項目的賽場，將在賽后提供給韓國體育大學用于培養(yǎng)人才。 （平昌2月21日電）
