CBA球隊季后賽門票之爭日趨激烈，這樣的戲碼在最近幾個賽季一直重復(fù)上演。但值得注意的是，本賽季CBA賽場上，參與季后賽名額爭奪的球隊數(shù)量正在大幅增加。
聯(lián)賽29輪過后，除了榜首兩強，23勝6負的浙江廣廈以及22勝7負的遼寧本鋼稍微領(lǐng)先外，暫居第3至第5位的山東高速、江蘇肯帝亞、廣東東莞銀行戰(zhàn)績均為20勝9負，只是憑借彼此間的勝負關(guān)系區(qū)分排名，名列第6、第7的北京首鋼、深圳馬可波羅戰(zhàn)績同為19勝10負，之后從第8名新疆喀什古城到第13名南京同曦，彼此間勝負場差均為1場（上海嗶哩嗶哩和北京農(nóng)商銀行同為15勝14負）。如此“等差數(shù)列”般的戰(zhàn)績排位，充分說明季后賽戰(zhàn)火已經(jīng)燒到了排名聯(lián)賽中下游球隊身上。
之所以出現(xiàn)這樣的情況，很大程度上是因為CBA公司施行的賽制新政。在之前的競賽框架下，常規(guī)賽排名前8位的球隊直接晉級季后賽，排名第9到最后一名的隊伍只能成為季后賽的看客；但本賽季，排名聯(lián)賽前6的球隊直接晉級季后賽，排名第7至第10位的球隊進行三戰(zhàn)兩勝的附加賽，優(yōu)勝者和前6名共同組成季后賽八強陣容。
如此政策的直接結(jié)果是讓很多徘徊在季后賽門檻之外的球隊看到了希望，本賽季廣州證劵、上海嗶哩嗶哩、北京農(nóng)商銀行、南京同曦、福建SBS、山西汾酒股份之所以展現(xiàn)出不同以往的斗志和韌性，新政功不可沒。
應(yīng)該承認，傳統(tǒng)的“常規(guī)賽前8進季后賽”的賽制有其合理性，NBA、歐洲主流聯(lián)賽、CBA長時間采用這種賽制就是最好的證明，但隨著時代的發(fā)展以及各國聯(lián)賽情況的不同，也需要適時改變。以CBA為例，傳統(tǒng)賽制在一定程度上保證了季后賽的品質(zhì)，但也讓很多“準(zhǔn)季后賽球隊”迷失方向，尤其是在CBA聯(lián)賽缺少降級制度以及高水平選秀制度的大背景下，長時間的賽制延續(xù)很有可能導(dǎo)致中下游球隊得過且過，造成的后果就是強隊恒強、弱隊恒弱。而本賽季CBA在沒有增加季后賽最終參賽球隊的前提下，用影響最小但也最高效的手段在一定程度上解決了這一難題。
與此同時，因為只有前6名的球隊可以直接獲得季后賽門票，也加劇了前6名球隊以及7至10名球隊之間的競爭，本賽季CBA賽場上排名靠前球隊的慘烈競爭就是最佳證明。
姚明說，改革不是A變成B，而是A+B。本賽季CBA賽制改革，顯然就是一次“A+B”的有益嘗試，在保留原有體系基本不變的情況下，通過增加的新規(guī)則激發(fā)新活力。我們期待著，隨著常規(guī)賽收官日的日益臨近，還有更多精彩能夠上演。（本報記者 林 劍）
