通訊員 孟慶國
作為紫陽縣“以茶立縣”戰略的核心承載區，煥古鎮曾長期受困于兩大發展瓶頸：一是交通通達性不足，產業輻射帶動能力受限；二是傳統旅游模式過度依賴自然資源與歷史人文稟賦，觀光型經濟結構單一，發展動能日漸式微。如何突破桎梏、重構發展邏輯，成為煥古鎮亟待破解的時代命題。
立足自身茶旅資源稟賦，煥古鎮創新性提出“旅游生態島”建設思路——即圍繞旅游康養核心目的地，系統構建一個集“吃、住、行、游、購、娛”等要素于一體、以文化為靈魂、相對獨立又能鏈接外部的旅居生態系統。
錨定核心優勢，夯實產業根基
針對“九山半水半分田”的地理局限，煥古鎮精準發力，引入國家級科研力量，推廣“陡坡茶園優質高效栽培模式”，實施“坡改梯”、完善路網灌溉，推動茶園宜機化改造，大幅提升產量與效率，茶葉年產量可達800噸，綜合產值超8億元。
品質是產業的生命線。煥古鎮始終堅守“干凈茶”發展理念，嚴格農殘管控，推廣綠色防控，奠定“生態島”的綠色、安全底色。“煥古茶業”地理標志品牌價值突破3.83億元，成為“生態島”最亮麗的名片。
文化鑄魂，提升內涵。深度挖掘千年貢茶歷史、非遺資源（紫陽民歌、煥古撩酸菜技藝等），建設“煥古印象館”、非遺工坊，開展非遺進校園。通過“古鎮奉茶室”的“一杯茶一首歌”特色服務、大型沉浸式實景演出《義渡風云》等載體，將靜態文化轉化為可感知、可互動、可消費的深度體驗，賦予“生態島”獨特魅力。
產業融合，拓展業態。強力推進“茶旅+”模式，打造省級“最美茶旅融合示范線”，串聯千畝生態觀光茶園、現代化茶葉加工廠（工業研學點）、茶主題民宿集群、古街茶葉市集，形成完整的茶旅體驗閉環，年接待游客超10萬人次，研學、培訓人數逾3000人次。鼓勵發展茶文化體驗空間，實現從“賣茶葉”向“賣體驗”“賣生活方式”轉變。智能分選設備的引入提升了夏秋茶價值，茶文創、茶點心等衍生產品的開發則進一步延伸了產業鏈，讓茶旅經濟煥發多元活力。
優化配套服務，提升承載能力
暢通“行”的脈絡。盡管外部交通仍需持續改善，但煥古鎮通過茶旅示范線建設，有效提升了內部景點間的連接效率，讓游覽更便捷、更舒適。豐富“住”的體驗。發展“煥春苑”“煥古六舍”等精品茶主題民宿12家，滿足游客“枕茶香而眠”的深度旅居需求。創新“購”的場景。打造古街茶葉交易市集，設立公益攤位扶持小微茶企；發展電商，拓展線上線下銷售渠道，讓游客“錢有處花”，茶農“貨暢其流”。升級“娛”的品位。打造《義渡風云》實景演出（目前已演出50余場次，累計觀看人數達3000人次），常態化開展茶山歌會、采茶制茶體驗、茶藝學習、文創DIY等活動，提供多元化、高品位的文化娛樂選擇，延長游客停留時間。
構建共生體系，凝聚發展合力
通過“龍頭企業+脫貧戶”保護價收購、公益攤位孵化小微創業、全產業鏈提供就業崗位（帶動約8000人）等方式，建立緊密的聯農帶農益農機制，確保發展成果惠及廣大茶農和居民，農民收入持續快速增長。
黨建引領與政策賦能為發展提供堅強保障。煥古鎮創新成立茶產業鏈聯合黨委，有效整合各方資源，破解了產業發展“散小弱”的難題；深化“放管服”改革，優化營商環境；建立“道德積分銀行”，將善行義舉與生態保護、金融服務、榮譽評選掛鉤，創新基層治理，營造和諧穩定、向善向上的社會風氣。
煥古鎮嚴格執行秦嶺生態保護條例，將98%的核心茶區劃入生態紅線，投資治理環境問題，確保漢江水質安全。同時推廣“豬、沼、茶”循環農業模式與智慧節水灌溉技術，以綠色生產方式守護生態本底，更將部分旅游收入反哺生態修復，實現了產業發展與生態保護的良性循環，為“生態島”筑牢可持續發展根基。
亮眼的發展數據印證著“旅游生態島”建設的成效：近三年來，茶產業綜合產值持續提升，年均增長11.8%，文旅產業綜合產值由2023年1800萬元，增長至2024年2260萬元，旅游人次突破6萬人次，人均旅游消費增長25.5%。
煥古鎮的“旅游生態島”建設，并非簡單堆砌旅游要素，本質上是發展模式的根本轉變。其核心在于打破傳統景點式開發的局限，將全鎮域作為一個完整的旅游目的地進行系統規劃、建設和運營，實現從“點上開花”到“全域綻放”的升級。
