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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 張俊凱
近年來(lái)，紫陽(yáng)縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委脫貧攻堅(jiān)決策部署，緊扣“兩不愁三保障”，圍繞“三個(gè)落實(shí)”，強(qiáng)化統(tǒng)籌統(tǒng)攬，系統(tǒng)推進(jìn)“五大工程”，聚力苦干實(shí)干。2014年以來(lái)，全縣累計(jì)脫貧12.8萬(wàn)人、貧困村全部退出，貧困發(fā)生率降至1.21%。今年，全力鞏固提升脫貧成效。
夏至還沒(méi)到，紫陽(yáng)縣煥古鎮(zhèn)大連村黨支部書記謝立安就趕緊帶領(lǐng)全村茶農(nóng)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)修剪茶樹、鋤草。
大連村共有2960畝茶園，為了給茶農(nóng)提供更好的服務(wù)，2018年8月，村上注冊(cè)成立了紫陽(yáng)縣富農(nóng)茶業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社。“我們通過(guò)專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行精細(xì)化種植茶葉指導(dǎo)，提供專業(yè)管護(hù)，統(tǒng)一修剪、施肥，確保栽種的茶葉有更好的品質(zhì)，收獲更高的價(jià)值。同時(shí)延長(zhǎng)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行深加工、包裝、銷售，幫助農(nóng)民增收。”謝立安說(shuō)。
貧困戶張先碧經(jīng)營(yíng)了3畝茶園，在合作社的帶領(lǐng)下，收入從2018年的7000多元提高到2019年的2萬(wàn)余元。
同樣嘗到甜頭的，還有村民張仁貴。40歲的張仁貴自家有4畝地，2006年流轉(zhuǎn)了其他村民的3畝地后，7畝地都種上了茶樹。盡管如此，在大山里守著幾畝地也掙不到多少錢。為了補(bǔ)貼家用，張仁貴把茶園交給家人管理，每年到了采茶季再回家收茶。因?yàn)槭栌诠芾恚瑒傞_(kāi)始7畝茶園每年只能采茶150多公斤。
隨著紫陽(yáng)縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，張仁貴看到了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。2015年，他回到家里專心種茶樹，成為一名職業(yè)茶農(nóng)。“回來(lái)后，村上組織我們?nèi)ポ锲烘?zhèn)種茶大戶那里觀摩、學(xué)習(xí)種茶技術(shù)，還邀請(qǐng)夏建民教授專門來(lái)村里給我們指導(dǎo)。”張仁貴說(shuō)，“現(xiàn)在7畝地的茶葉產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到800多公斤，是原來(lái)的5倍多。”在合作社的帶動(dòng)下，張仁貴的茶園收入從原先的6萬(wàn)元增加到2019年的10萬(wàn)元。
產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困人口脫貧致富的基礎(chǔ)支撐，也是脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2017年以來(lái)，紫陽(yáng)縣通過(guò)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，興辦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)合作社，引入龍頭企業(yè)等方式，有效盤活閑置資源資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民增收。該縣重點(diǎn)圍繞茶葉、糧蔬、特色經(jīng)濟(jì)林等小眾產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，組織貧困村制定年度特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，基本形成“一鎮(zhèn)一業(yè)一龍頭、一村一品一主體、一戶一技一項(xiàng)目”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。全縣目前累計(jì)發(fā)展茶葉23萬(wàn)畝，新發(fā)展魔芋5.8萬(wàn)畝、特色經(jīng)濟(jì)林2.4萬(wàn)畝、畜禽養(yǎng)殖220余萬(wàn)頭（只），實(shí)現(xiàn)了中長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)全覆蓋，帶動(dòng)貧困戶持續(xù)穩(wěn)定增收。
“手指要靈活，不僅要握穩(wěn)修腳刀，還要運(yùn)用自如，修的趾甲才能光滑、平整。”走進(jìn)紫陽(yáng)縣免費(fèi)修腳培訓(xùn)基地，培訓(xùn)教師張妮正在為學(xué)員們講授修腳技術(shù)要領(lǐng)。雖然在這里學(xué)習(xí)的貧困群眾大部分都已經(jīng)30多歲了，但學(xué)習(xí)勁頭特別足。紫陽(yáng)縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人賈學(xué)平介紹，這些學(xué)員由遠(yuǎn)元集團(tuán)的老師進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)業(yè)后直接簽約進(jìn)入當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)元集團(tuán)直營(yíng)店上班。
遠(yuǎn)元集團(tuán)是紫陽(yáng)縣知名企業(yè)，也是當(dāng)?shù)攸h委、政府實(shí)施技能培訓(xùn)過(guò)程中的首個(gè)合作企業(yè)。早在2014年，紫陽(yáng)縣有關(guān)部門就與遠(yuǎn)元集團(tuán)簽訂2萬(wàn)人的用工協(xié)議，由遠(yuǎn)元集團(tuán)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)需求，量身開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，竭力提供就業(yè)平臺(tái)，政府部門則負(fù)責(zé)組織生源、提供培訓(xùn)場(chǎng)地。合作過(guò)程中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與合作企業(yè)簽訂用工協(xié)議，出具就業(yè)待遇承諾書，明確最低工資、生活待遇等保障條款，確保貧困戶培訓(xùn)后，能夠及時(shí)就業(yè)增加收入。
“以前在煤礦干活，風(fēng)險(xiǎn)大不說(shuō)，還又累又臟，現(xiàn)在在修腳店上班冬暖夏涼，既輕松而且收入也不低！”用石萬(wàn)仲自己的話說(shuō)，修腳培訓(xùn)中心讓他從“黑領(lǐng)”變成了“白領(lǐng)”。44歲的石萬(wàn)仲是紫陽(yáng)縣洄水鎮(zhèn)團(tuán)堡村農(nóng)民，在外地煤礦打工10多年后，回鄉(xiāng)參加了縣里舉辦的修腳師培訓(xùn)班，結(jié)業(yè)后被分配到遠(yuǎn)元集團(tuán)湖北分公司武漢魯磨店，不到半年時(shí)間便晉升為店長(zhǎng)，年收入漲到10多萬(wàn)元。
近年來(lái)，該縣已經(jīng)將免費(fèi)技能培訓(xùn)納入全縣20項(xiàng)重點(diǎn)工作和20件城鄉(xiāng)實(shí)事，真抓實(shí)干，將“政府主導(dǎo)+龍頭企業(yè)+基地培訓(xùn)+定向就業(yè)”的技能培訓(xùn)方式，逐步復(fù)制到特色烹飪、家政月嫂、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)上，并與對(duì)應(yīng)的龍頭企業(yè)簽訂多項(xiàng)用工合同。全縣共投入資金3000多萬(wàn)元，開(kāi)展技能培訓(xùn)277期2萬(wàn)人，1.6萬(wàn)人成功實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
截至目前，全縣建成社區(qū)工廠46家，解決就業(yè)1878人，其中貧困戶816人，月平均工資達(dá)2000元以上；利用公益性崗位安排就業(yè)4495人，累計(jì)對(duì)3.3萬(wàn)人進(jìn)行免費(fèi)技能培訓(xùn)，完成勞務(wù)輸出8.2萬(wàn)人次。全縣農(nóng)民工年均總收入達(dá)到20億元。
