通訊員 王華艷
她在茶園長大，在茶堆滾大，二十年如一日，用柔弱的肩膀扛起一個企業，撐起了無數茶農的希望。她就是紫陽縣和平茶廠女掌門 、省十三屆、市四屆人大代表曾紅梅。
1999年春正值茶忙時節，正在西安上大二的曾紅梅接到家人電話，父親病重，無法支撐茶廠經營。做為家里的老大，她不得不選擇退學回家，一邊照顧重病的父親，一邊支撐著茶廠的運轉。
一個小姑娘硬生生被逼成了“漢子”，清早把加工好的茶葉背到市場上賣，下午收鮮葉，晚上在車間加工，還要抽時間到茶山查看鮮葉長勢。每天只有四五個小時的休息時間，這對一個剛走出校門，毫無任何企業管理經驗的弱女子來說，支撐一個企業運營已經很不容易了，加上父親病重，員工對茶廠發展失去信心，茶廠前景堪憂。有一次，幾百斤的成品茶要租船運到縣城，已經凌晨1點多了，員工們拖著、閑著，耗著時間。那時，她茫然無助，但也別無選擇，硬是咬著牙自己把茶葉一袋一袋扛到河邊的船上。就這樣，在一次次的堅毅中和倔強中，她贏得了員工的支持，茶廠逐漸好轉。
2000年前后，紫陽富硒茶沒有固定的門店，產業規模小且分散，都是縣內自產自銷，經濟效益低，外來的假富硒茶乘虛而入，不斷侵占茶葉市場，紫陽富硒茶生存發展面臨一系列的危機和挑戰。曾紅梅大膽革新，走品牌專賣路線，勇做“吃螃蟹的第一人”。2002年初，她在紫陽縣城開了第一家茶葉專賣店，專門經營紫陽和平茶，生意出奇的好，經濟效益也好于以往的散兵游勇，年底她又在安康開了第二家專賣店。商海沉浮，她越發感覺到知識的匱乏對發展的限制，光靠一腔熱血和勇氣是很難打出一片天地的。為此，她抓住一切機會，走南闖北尋師學藝，到中國茶葉研究所學習，到南方產茶區去調研取經。她利用3個月時間跑遍全縣每個鄉鎮的產茶區，進行調研采樣，向茶農了解情況，檢測茶葉成分。從2005到2012年，歷時7年，在她的不懈努力和相關部門的協助下，紫陽和平茶產品質量標準體系終于建成了，茶葉的品類從只有紫陽毛尖發展到紫陽富硒綠茶、紫陽縣紅茶、紫陽白茶三大門類37個品類。到2014年，和平茶廠專賣店發展到了24家。同時，啟動了網上銷售與推廣平臺，在西安建立了網絡運營中心，開設天貓、京東旗艦店，實現了線上線下同步推廣。2017年，曾紅梅也贏得了個人榮譽，被選為市第四屆人大代表、省十三屆人大代表。
曾紅梅常說：“茶葉是喝進肚子里的東西，事關人身健康，不能昧了良心。”入行20多年來，她一直堅持綠色、有機、健康的發展理念。為保證茶葉品質，她從2015年起開始建立“茶農檔案”，定期組織茶農進行茶園管護、茶葉采摘、茶葉安全等相關知識培訓，使生態、綠色、有機的生產理念深入人心。茶廠憑身份證收購鮮葉，一旦發現有人使用農藥、除草劑等違禁藥品，將拉入黑名單，永不收購其茶葉。同時，與茶農簽訂收購協議，以保護價收購。這不僅保證了茶葉品質，也維護了茶農利益，提高了種茶積極性。
脫貧攻堅戰役打響后，作為人大代表的曾紅梅，義不容辭投身其中，展現了人大代表的擔當本色。她動員公司員工深入走訪調研，密切與貧困戶交流溝通，幫助克服“等、靠、要”思想，借助“三變”改革政策機遇，流轉貧困戶土地發展茶園，推進獎補政策，對種茶大戶、產業致富能手獎勵有機肥。在城關鎮和平村、雙坪村、富家村、洞河鎮馬家莊村對點幫扶100戶貧困戶發展茶葉產業，通過技術指導，優先收購鮮葉，嚴格監控茶葉品質，對點幫扶初見成效，示范帶動作用明顯。2019年通過入股分紅，鮮葉價格補助，戶均增收2500元。
曾紅梅說：“授人以魚，不如授人以漁。和平茶廠現有3條生產線，年需鮮葉120噸，茶廠和專賣店可提供60個就業崗位。任何人只要有發展意愿，和平茶廠將從茶葉建園、茶園管護、鮮葉加工等全方位提供支持和幫扶。在接下來的幫扶中，我們將繼續堅持扶智扶志，激發貧困戶的內生動力，只有自身有意愿發展了，才能真正走出貧困。”
