本網(wǎng)訊（通訊員 周益文 彭媛媛）深入貫徹落實人才強縣戰(zhàn)略，鎮(zhèn)坪縣委編辦創(chuàng)新機構編制管理方式，在機構優(yōu)化、政策配套、人才引進及管理服務上下功夫，著力破除束縛鎮(zhèn)坪事業(yè)單位人才引進工作中存在的體制機制障礙及突出問題，多措并舉為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的人才智力保障。
建章立制，強化制度建設引才。成立縣人才工作領導小組，制定領導小組工作規(guī)則及辦公室工作細則，明確機構設置、職責任務、會議制度等事項，定期開展人才工作專題研究，形成“左右銜接、上下貫通”的人才工作整體合力。明確 “周轉池”編制使用原則、使用程序、管理評估及相關配套措施，實行“基礎編+周轉編”管理模式，確保編制資源統(tǒng)籌可查、投放可控、動態(tài)平衡。建立編制周轉池的協(xié)調(diào)聯(lián)動管理機制，完善周轉編制人員在人事管理、崗位設置、財政供給、社會保障、醫(yī)療保險等方面的制度保障體系，提高人才引進的針對性和時效性，充分把周轉池編制的資源效益發(fā)揮出來。
科學規(guī)劃，保障重點領域人才需求。實行全縣存量編制“一盤棋”，嚴格落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學校教職工編制配備標準，動態(tài)調(diào)整上劃33名教職工編制，滿足教育教學需要。積極向上級爭取申報特崗教師、公費師范生、定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師等專項計劃，2022年以來，累計接轉特崗教師19人，簽訂公費師范生培養(yǎng)協(xié)議6人，申報地方優(yōu)師計劃6人。全面推進公立醫(yī)院編制備案管理，按程序及時辦理80名備案人員編制備案手續(xù)，實現(xiàn)備案人員與編內(nèi)人員同工同酬。加大事業(yè)單位編制資源挖潛盤活力度，對職能弱化、任務不飽和以及長期大量空編的事業(yè)單位，核減富余事業(yè)編制，今年，調(diào)整事業(yè)編制6名，用于基本公益服務領域和基層一線引進人才。
全心服務，優(yōu)化人才引進辦事流程。按照深化人才服務“一次辦好”改革精神，設立人才引進“綠色通道”，根據(jù)用人單位的編制情況和引進人才情況“一事一議”“特事特辦”。今年，共引進高層次人才2名，各類緊缺人才4名，在辦理引進人才用編手續(xù)時，實行實時報送審批，以編制資源的“流動”，帶動人才資源的“聚集”，使高層次人才能夠在經(jīng)濟社會發(fā)展的“第一線”、“主陣地”充分施展本領、發(fā)揮作用。
