安康新聞網(wǎng)訊 自全省追趕超越一季度點(diǎn)評暨“三場攻堅(jiān)戰(zhàn)”動員視頻會議以來，我縣立即對照2016年扶貧開發(fā)工作成效考核中省反饋意見和自查發(fā)現(xiàn)的突出問題，以提升“四率一度”為重點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓整改，一手抓工作推進(jìn)，脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)機(jī)制不斷完善。
一是全面落實(shí)五級書記抓扶貧工作和“六位一體”幫扶責(zé)任體系，10名縣委常委幫聯(lián)7個(gè)鎮(zhèn)、26名縣級領(lǐng)導(dǎo)、66個(gè)部門包抓43個(gè)貧困村、1612名干部結(jié)對幫扶全縣4254戶（2016年已脫貧和目前系統(tǒng)在冊貧困戶），191名駐村隊(duì)員、45名“第一書記”駐村開展幫扶，實(shí)現(xiàn)了幫扶全覆蓋。強(qiáng)化幫扶工作管理，幫扶單位主要負(fù)責(zé)人每月到村工作至少2次。
二是成立易地扶貧搬遷、現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)、危房改造、教育扶貧、健康扶貧、兜底扶貧八個(gè)行業(yè)扶貧辦公室，組建基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)、資金、交通、水利、電力五個(gè)協(xié)調(diào)組，強(qiáng)化各個(gè)牽頭部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促考核職責(zé)。
三是加強(qiáng)扶貧隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)縣扶貧局領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化配強(qiáng)縣扶貧局主要負(fù)責(zé)人，充實(shí)調(diào)整縣扶貧局班子職數(shù)和干部編制。抽調(diào)3名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到縣脫貧攻堅(jiān)總指揮部辦公室，充實(shí)壯大扶貧系統(tǒng)骨干隊(duì)伍建設(shè)。每個(gè)鎮(zhèn)落實(shí)1名副職、5名以上干部專職負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作。每半年抽調(diào)3名后備干部在縣脫貧辦學(xué)習(xí)鍛煉，由縣脫貧辦統(tǒng)一管理，輪訓(xùn)結(jié)束后由縣脫貧辦作出鑒定報(bào)縣委組織部備案。
