2021年11月4日，旬陽市疾控中心性病艾滋病防治科科長張紅波接到安康市衛健委緊急通知，委任她為安康駐西安火車站/北客站、機場“兩站一場”第四批轉運專班工作組總指揮，負責統籌安排、管理“兩站一場”專班的全部管理工作，并即刻出發。作為一名黨員和單位中層干部，她沒有絲毫猶豫，也來不及與家人商量，匆忙回家收拾行裝，隨即趕往西安，奔赴新的崗位。
奔赴“抗疫”一線工作的張紅波
作為安康駐西安火車站/北客站、機場“兩站一場”第四批轉運專班工作組總指揮的張紅波，自11月4日-1月19日累計轉運各類重點地區返安旅客712人，其中口岸入境旅客88人、國內中高風險地區旅客624人，轉運車輛138趟次。“點對點”的“閉環”轉運，“心與心”的“無縫”對接。這些旅客要么去進行隔離，要么安全回家，而她至今還在西安重復著同樣的工作，甚至虎年春節都不能回家，讓我們一起看看她的“抗疫日記”。
溝通協調轉運工作
臨危赴一線
元月14日，是我來西安“兩站一場”第70天工作日，回想這兩個多月以來，自己經歷了一場戰斗，除了統籌安排專班事務、反反復復的溝通協調外，還要承擔專班的具體工作，面臨著體力與精力、應急與應變的雙重考驗。這期間，有紛繁復雜的人群、太多太多的故事、太多太多的感受讓自己刻骨銘心。畢竟自己有幸成為大西安的疫情防控的一員，不遺余力地帶領專班人員高效轉運旅客，設身處地為中高風險返鄉人員調配指引，身臨其境為西安加油！
記得剛來不久，連續三天日轉運量超60人次，而每天的轉運能力只有24人次。面對急劇增加的轉運任務，面對各站點、各滯留人員不停地電話請示和問詢，我感到了從未有過的壓力和焦慮。但稍稍調整狀態后，迅速與滯留人數較多的縣區協調，“增加車次、加快轉運速度、減輕滯留壓力”務必將滯留人員于當日轉運回鄉，確保西安零滯留。那日陰雨綿綿、氣溫驟降，等接到最后一趟旅客安全抵達的信息后，已是凌晨三點多了，那一刻，一顆懸著的心終于落了下來。
連續兩個多月的奮戰，我結結實實地體驗了一把指戰員的生活，滿滿的責任與擔當，滿滿的成就感和喜悅感。
春節將至，西安還未解封，我的使命還未完成，此刻的我沒有理由退縮，更不能當逃兵。我已向領導請纓，愿意繼續堅守崗位，帶領專班人員保質保量完成任務。為自己留下一段值得銘記的回憶！
張紅波堅守崗位保質保量完成任務
“閉環”0差錯
到達入住酒店后，第一時間報到后便進入到新的工作角色。經初步了解后發現西安火車站、北客站、咸陽國際機場分別承載了火車、高鐵、飛機3種交通運輸方式，每一種交通方式的客流量、旅客風險類型都不一樣，且互相距離較遠。如何統籌人員安排、及時調配物資、安全閉環轉運、突發情況處置、保障專班日常生活等各個環節管理和協調都極具挑戰性，都得費勁了心思。兩個多月來，我帶領的轉運專班工作人員24小時輪班值守、隨時待命、風雨兼程，轉運期間，閉環轉運工作零失誤，旅客脫管、風險暴露事件“零”發生。
轉運專班工作人員24小時輪班值守
鄰家大姐姐
那是2021年11月底的一天下午，一個奪命連環call多次打進，徹底打亂了正在回復的8個轉運信息群工作。原來是火車站一名工作人員劇烈腹痛，組長請示如何處理？我的神經立刻緊繃起來，叮囑盡快送附近醫院救治。迅速處理完手頭工作后，買了水果和生活用品匆忙趕到醫院，才知那名工作人員是急性胰腺炎急性發作，血糖驟升、昏迷多時，幸虧搶救及時，現已脫離危險。走出病房已是夜里12點，我美美地吸了一口外面的冷空氣，感覺自己從未有過的輕松……第二天那個住院的小伙子在微信中說：“來西安工作四個月，認識了來自不同單位的小伙伴，從一開始的素不相識到現在的暖暖溫情，得特別感謝波姐工作之余的付出，像鄰家大姐姐一樣經常跟大家談心，幫助我們調節壓抑的情緒，讓我在這個臨時“大家庭”里感覺到了愛和溫暖的力量，這是最好的治療劑”。
張紅波和丈夫視頻
合家難團聚
春節，對每個中國人來說，都非常重要，意義非凡。我的丈夫是一名警察，新冠肺炎疫情出現以來，除了承擔單位日常事務，還時常被抽到防疫一線，負責重點地區返旬人員信息摸排、路口卡點和隔離點執勤，因崗位特殊，已經連續四年沒有和家人共度除夕之夜。兒子好不容易寒假歸來，一家三口只能通過微信、視頻聊天。
兩個月的專班工作雖已到期，但西安還沒有解除管控，加之春節臨近，全國各地疫情時有發生，西安疫情防控形勢絲毫不容松懈。雖然今年依舊不能合家團聚，但是看到疫情中許多人積極投身防控疫情一線，寧愿舍小家為大家，冒著風險在寒風中堅守，作為一名老黨員、專班負責人，我愿意繼續堅守崗位，帶領專班保質保量完成閉環轉運任務，為西安疫情防控盡心竭力，用實際行動詮釋入黨誓言和疾控兒女的責任擔當。
“爸爸、媽媽，你們都是好樣的。正是因為有千千萬萬個像你們這樣的人，我們才能安心上學，爺爺奶奶才能安享晚年。你們辛苦了！等到疫情退去，你們一定帶我去吃燒烤、看電影......”看著兒子的留言，我的眼角慢慢地濕潤。
來自陜西安康奔赴“抗疫”一線的工作人員
