本網訊（通訊員 楊艷 王昊）為進一步推動干部的工作積極性和創(chuàng)造性，強化工作執(zhí)行力，切實解決干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，提升行政效能，白柳鎮(zhèn)制定了《白柳鎮(zhèn)全員積分制績效考核辦法》，全面客觀準確地評價干部的工作實績和作風表現，激勵鞭策轉變干部作風，提升工作質效，全面激發(fā)干部全員干事創(chuàng)業(yè)激情。
細化考核措施，突出工作實績。全面考核鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊在德、能、勤、績、廉等方面的現實表現，具體針對縣鎮(zhèn)目標責任制考核任務、月初任務清單、督察督辦反饋整改情況以及鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作完成情況，上級部門通報、干部工作分工完成情況和平時表現等實行積分制管理，實施量化打分，精細化考評，確保考核結果有依據，突出考核對象工作成效。
實行“五評”計分，確保客觀公正。采取實績考評、領導點評、干部互評、班子測評、作風展評對干部進行綜合評價，全面統(tǒng)籌兼顧干部日常全方面表現情況和各方面評價意見，做到分類量化、綜合定等，有效避免出現考核盲區(qū)、獎懲無依等現象，杜絕打“人情分”，確保工作實績考核結果客觀公正。
強化結果運用，樹立導向效果。將考核結果與干部待遇、績效獎勵掛鉤，每月公布考核結果，按月將每位干部積分情況上墻公示，接受群眾及服務對象的監(jiān)督。實行每月評選先進，每季度爭當標兵，每年度樹立模范，對表現優(yōu)異者同激勵獎勵、推優(yōu)評先、選拔任用等結合起來；對積分末尾者進行崗位調整、輪崗學習，取消年度評優(yōu)評先資格。讓先進者得實惠，讓落后者有壓力，激勵鼓勵干部奮勇爭先，營造“比學趕超”的干事氛圍。
