安康新聞網訊（通訊員 陳秀慧）為了切實減輕群眾就醫負擔，讓群眾看得起病、看的好病。今年以來，旬陽縣醫院出實招、謀改革、強管理，嚴控醫療費用增幅在規定范圍內，真正使群眾得到了實惠，增強了群眾獲得感。
提高站位，把限控責任壓實到位。以醫改為出發點和落腳點，成立醫院合理用藥控制醫藥費用過快增長管理領導小組，制定合理用藥控制醫藥費用過快增長管理相關規章制度，及時對違規問題進行處理通報，修訂完善《旬陽縣醫院加強合理用藥控制醫藥費用過快增長管理處罰辦法》，明確各科室主任為第一責任人，要求各科室建立合理使用藥品、耗材具體措施，并明確責任到每一名醫務人員。
精準控制，把限控目標細化到位。全院平均藥占比控制在32%以內，合作醫療（含五保戶、貧困戶）、職工醫保、居民醫保住院次均費用控制在4900元以內，住院患者醫用耗材比例控制在9%以內，全院平均住院日控制在8天以內。醫院根據實際向各科室下達了藥品比例、住院次均費用、住院耗材比例、平均住院日具體指標。并明確醫務科、核算辦、合療醫保辦為統計通報責任科室。通過動態監測各項指標、公示通報、指標專項獎懲、分析點評、約談整改等制度的執行，達到科學、合理、精準管控目的。
注重實效，把指標獎罰兌現到位。成立合理用藥控制醫藥費用過快增長考核小組，負責組織合理用藥（耗材）檢查，處方點評；各種數據的匯總、統計結果上報；通報、公示等工作的落實。采取指標獎懲和績效考核缺陷扣分相結合，在當月績效兌現。對于超出或者低于控制比例的，直接在科主任績效中按獎（懲）20%兌現。科主任負責所在科室醫師的考核，并將考核結果與科室績效二次分配相關聯。
嚴肅問責，把督導管理夯實到位。建立健全通報批評、警示談話和約談整改機制。對住院藥品比例不達標的醫師，醫院每月進行通報；對藥品比例連續二個月、三個月、四個月不達標的醫生分別進行警示談話、全院通報、扣發當月績效工資、停處方權一月等處罰。對于控制指標不達標或距控制指標差距較大的科室主任，分別給予約談整改、扣發績效工資、取消其年度內評先評優資格，直至暫停或免去其科主任職務處理。目前，已經約談整改1人，全院通報16人。
旬陽縣醫院通過加強臨床合理用藥及耗材管控，有效控制患者次均費用過快增長，減輕了患者就醫負擔、改善了群眾就醫體驗、促進了醫院良性發展。
