安康新聞網訊（通訊員 張治乾）今年以來，旬陽縣衛計局堅持把貫徹“三項機制”作為落實“五個扎實”和實現追趕超越目標的制度保障，強化責任擔當，細化推進措施，注重實踐運用，使“三項機制”在全系統落地生根，進一步激發了全系統干部職工的干事激情。
以調動干部工作積極性為出發點，進一步修改完善“三項機制”，配套出臺《先進典型評選表彰工作的意見》《先進模范人物人文關懷辦法》《干部日常管理評價辦法》《干部召回管理“回爐重造”辦法》《加強駐村第一書記管理的通知》等制度辦法，加大對優秀干部的選拔使用和人文關懷，注重對后進干部的懲罰追責。
引入企業化考核體系，在全系統全面推行績效考核管理制度，實現全員覆蓋，把績效工資和年度獎勵資金全部納入考評，進行量化考核，據實分配。開展重點工作季度點評，對縣鎮醫療衛生計生單位、局機關重點工作，按照工作完成情況用“A、B、C”的方式評定格次，并將點評結果納入年度績效考核范圍。
強化結果運用。將績效考核、季度點評結果與績效分配、工作津貼、獎勵性工資、職級評聘和評先樹優掛鉤，落實“能者上、庸者下”機制。樹立“重品德、重實績、重公論、重廉潔、重基層、重一線”選人用人導向，將選拔培養干部的重點聚焦和傾斜到“五場硬仗”、縣鎮村緊密型醫聯體建設、追趕超越和健康扶貧第一線。今年以來，下派12名優秀醫務人員到鎮衛生院擔任副院長、護士長職務，對3名綜合素質高、工作實績突出的干部交流或重用，對1名醫務人員因進修違犯紀律規定落實容錯糾錯，進行了誡勉談話，對1名因違犯有關規定的干部落實能下機制，免去了股（科）室副主任職務。
