通訊員 陳顯安 葛利華
為全面貫徹落實省市縣“三個年”活動和市公安局重點項目“警長制”部署要求，全力護航全縣重點項目高質(zhì)量發(fā)展，平利縣公安局緊緊圍繞重點項目“一對一”包聯(lián)，重點企業(yè)“一對一”服務(wù)總體工作思路，突出“四大抓手”，在全縣50個重點項目、87個規(guī)模以上企業(yè)建立“三級警長”包聯(lián)責任體系，做到重點項目推進到哪里，警務(wù)服務(wù)就跟進到哪里，推動重點項目“警長制”和“一企一警”措施落地做實。項目“警長制”實施以來，幫助企業(yè)解決實際困難10余件，為群眾辦實事20余件，為全縣高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境奠定堅實基礎(chǔ)。
抓部署保障組織領(lǐng)導(dǎo)到位
縣局黨委高度重視項目“警長制”工作，將其作為一項“全局性”“系統(tǒng)性”工程來抓，從思想認識、工作推進、落實督導(dǎo)、專項指導(dǎo)上全方位謀劃推進。結(jié)合全縣實際，制定《全縣公安機關(guān)推行重點項目“警長制”工作實施方案》，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局黨委成員任副組長，各所、隊、室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作目標和各警種職責任務(wù)，全力保障項目“警長制”工作上下合拍、聯(lián)動高效，推動項目“警長制”工作在全縣范圍內(nèi)迅速鋪開。
抓責任保障工作措施到位
積極主動與縣發(fā)改、市監(jiān)等部門對接，對全縣2023年50個重點建設(shè)項目當前開工建設(shè)情況和87個規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營狀況進行了全面摸底，建立“包聯(lián)局領(lǐng)導(dǎo)、包抓責任單位、包抓責任民警”三級警長制責任體系，統(tǒng)一制作了“警長制”責任公示牌，嚴格實行 “清單＋責任”制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。在工作推進上，實行嚴格的信息報送制度，堅持工作情況“每月報送、季講評、年考核、定期通報”，堅決杜絕“大呼隆”“一窩蜂”“作秀式”“表演式”形式主義作風，同時實行“警長制”成效聯(lián)議聯(lián)評機制，形成環(huán)環(huán)緊扣的考核鏈，嚴格各項紀律規(guī)定，確保工作責任逐級落實到崗、逐項落實到人。
抓推動保障工作任務(wù)落實到位
專班進駐，實行“點對點”對接，按照“情況收集、上報、領(lǐng)導(dǎo)批辦、職能部門具體落實、反饋企業(yè)”工作流程，形成工作閉環(huán)和責任閉環(huán)，推動重點項目“警長制”工作提質(zhì)增效。警企聯(lián)防聯(lián)治，實現(xiàn)治安聯(lián)防、風險聯(lián)控，保障重點項目、重點企業(yè)安全有序開展，營造安全穩(wěn)定的營商環(huán)境。優(yōu)化服務(wù)措施，構(gòu)建警企和諧關(guān)系，推動警企間業(yè)務(wù)碰撞、技術(shù)合作，深化“放管服”改革，幫助企業(yè)解難題、疏堵點、解困惑，進一步切實做到為企業(yè)“松綁”減負提效。深化多調(diào)融合，按照矛盾糾紛風險程度實行等級管理，分別實行聯(lián)系縣級警長牽頭協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)級警長跟進調(diào)處、責任民警調(diào)處化解等方式，實現(xiàn)聯(lián)動聯(lián)調(diào)，保障項目進展“一路暢通”
抓宣傳保障工作氛圍到位
持續(xù)加大重點項目“警長制”工作宣傳力度，對內(nèi)通過公安短信平臺、公安內(nèi)網(wǎng)主頁等載體大力宣傳警長制工作的重要意義、職能定位及目標要求，激發(fā)全警共識，形成全警參與的濃厚氛圍；對外加強警媒合作刊發(fā)稿件30余篇，多形式、全方位地宣傳重點項目“警長制”“一企一警”主要做法和典型事例，形成警企聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)防聯(lián)治、聯(lián)心聯(lián)幫的良好局面。
