安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 劉勇 沈奕君） 不打招呼、不定路線、不透內(nèi)容！6月份以來，平利縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣紀(jì)委監(jiān)委等有關(guān)部門，連續(xù)深入鎮(zhèn)村農(nóng)戶，暗訪脫貧攻堅工作狀態(tài)。近日，暗訪組相繼走訪3鎮(zhèn)4村，敏銳發(fā)現(xiàn)存在問題，要求問題說清在現(xiàn)場，整改責(zé)任落實在現(xiàn)場。
通過暗訪，掌握實際情況，把暗訪發(fā)現(xiàn)問題、嚴(yán)查問題、解決問題作為推動工作的有力抓手，貫穿到脫貧攻堅的各個方面，針對問題建“紅黃綠”清單，整改的責(zé)任落實到人，限期完成到位，一個一個銷號，一件一件辦實。這是平利縣力促脫貧攻堅有速度有質(zhì)量推進(jìn)的一個常態(tài)化安排。
長安鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)脫貧攻堅進(jìn)行全面督查，對存在的問題，建立“紅黃綠”臺賬；正陽鎮(zhèn)自加壓力，對各村扶貧重點工作推進(jìn)、干部結(jié)對幫扶成效等情況進(jìn)行不定期督查，對工作開展不力、工作成效不佳的單位和個人進(jìn)行通報批評；三陽鎮(zhèn)邀請縣紀(jì)委監(jiān)委、縣脫貧辦、縣搬遷辦與鎮(zhèn)相關(guān)單位成立聯(lián)合督查組，對該鎮(zhèn)10個行政村半年脫貧工作推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查；廣佛鎮(zhèn)采取“一周一督查、一周一通報”方式全力保障危房改造工程進(jìn)度和工程質(zhì)量……
平利縣建立“紅黃綠”清單臺賬，實行動態(tài)管理，緊扣年度減貧目標(biāo)，對照村、戶脫貧標(biāo)準(zhǔn)和群眾滿意要求，逐戶逐項對標(biāo)核驗。達(dá)標(biāo)項目用“綠色”標(biāo)注，由幫扶干部負(fù)責(zé)鞏固幫扶成效；有差距項目用“黃色”標(biāo)注，由鎮(zhèn)或部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)加快整改到位；突出短板項目用“紅色”標(biāo)注，由鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長或部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)盯緊落實到位。按照對標(biāo)排查到戶、精準(zhǔn)整改到戶、動態(tài)跟進(jìn)到戶的要求，對尚未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)和項目，逐項落實整改責(zé)任，明確時限要求，每周分析研判，及時更新進(jìn)度，公開接受監(jiān)督，倒逼整改落實，確保貧困群眾應(yīng)享政策一項不少，困難問題一項不留，保證幫扶精準(zhǔn)、退出精準(zhǔn)、群眾滿意。
平利縣還借力互聯(lián)網(wǎng)，將O2O電子商務(wù)模式引入脫貧攻堅實踐，組建縣、鎮(zhèn)、村、組四級微信服務(wù)群，建立“線上”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，實現(xiàn)貧困群眾“點菜下單”；設(shè)立縣、鎮(zhèn)、村、組四級精準(zhǔn)扶貧O2O服務(wù)站，建立“線下”實體服務(wù)站點，實現(xiàn)干部“接單服務(wù)”。貧困群眾線上隨時反映、黨員干部線下快速辦理，架起了黨員干部與貧困群眾之間的連心橋，實現(xiàn)了服務(wù)“無盲區(qū)”、干群“零距離”。
千難萬難，干部在場就不難。平利縣推行電子簽到考勤，全縣800余名駐村隊員每周“五天四夜”吃住在村、戰(zhàn)斗在崗，對工作不到位或推進(jìn)不力的，既問事又問人。做到群眾有事立即辦，村上有事與民商，定下的事眾人全力干。干部的表率作用，激發(fā)了群眾興家立業(yè)的主動性。
平利縣2017年連續(xù)兩個季度在市際交叉檢查中名列全省前茅，產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、“三變”改革、“兩權(quán)”抵押在省市作交流發(fā)言，搬遷脫貧在全國作經(jīng)驗介紹，社區(qū)工廠扶貧模式被列為全國精準(zhǔn)扶貧經(jīng)典案例，支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促推脫貧作法被國務(wù)院扶貧辦印發(fā)全國。這些成績無一不是干群同心苦干出來，對問題不放過嚴(yán)整改，干一件成一件，成為工作的主抓手。
