安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 廖維民 魏燕）為進(jìn)一步整合生產(chǎn)資源，壯大特色產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變貧困戶農(nóng)耕勞作生產(chǎn)方式，平利縣西河鎮(zhèn)順應(yīng)市場規(guī)律，捋順脫貧思路，摸清資產(chǎn)家底，積極探索“三變”改革運(yùn)作模式，以合作社、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)大戶等經(jīng)營性主體為支點(diǎn)，借“三變”之力，撬貧困之基。
找準(zhǔn)主體，支點(diǎn)必須身板硬。西河鎮(zhèn)為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，注重特色產(chǎn)業(yè)培育，先后引進(jìn)多家企業(yè)入駐，發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。建立了梅花鹿養(yǎng)殖場，養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛合作社，中藥材、富硒糧油、油牡丹、絞股藍(lán)、獼猴桃、大櫻桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化食用菌種植基地等規(guī)模較大、效益前景較好的經(jīng)營性企業(yè)。充分利用企業(yè)地域優(yōu)勢，將土地、勞動力轉(zhuǎn)換成資金資本，以“大氣候”企業(yè)帶動貧困戶生產(chǎn)發(fā)展，以科學(xué)管理提高效益產(chǎn)出，變“荒”為“寶”。該鎮(zhèn)磨溝村與宏遠(yuǎn)梅花鹿養(yǎng)殖場簽訂協(xié)議，由幫扶單位出資25萬作為貧困戶入股資金，構(gòu)建貧困戶與企業(yè)利益鏈接機(jī)制，通過股息分紅，入股貧困戶每人每年可分得紅利1000元。初步實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)不出”到“高產(chǎn)出”的轉(zhuǎn)變，減輕貧困戶生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)，保證穩(wěn)定保底收入。
探索“三變”，借力也需用力。在實(shí)踐“三變”改革的過程中，西河鎮(zhèn)注重借外力充內(nèi)力用實(shí)力。借外力，就是靈活運(yùn)用相關(guān)扶持政策，及時召開企業(yè)主培訓(xùn)大會，宣傳產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓動企業(yè)主帶動貧困戶的積極性。充內(nèi)力，就是加大入駐企業(yè)協(xié)助力度，以修建產(chǎn)業(yè)路、創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境條件為手段，讓企業(yè)運(yùn)作無顧慮，企業(yè)發(fā)展無障礙，營造良好政企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“招的來、留得住”。用實(shí)力，就是將包幫干部的力量用在搭建企業(yè)與貧困戶橋梁之間，加大貧困戶技能培訓(xùn)力度，疏通貧困戶入資入股思想，解決企業(yè)扶持“好帶不好用，好用不好管”的問題。讓企業(yè)發(fā)展即順應(yīng)市場需求，又符合當(dāng)?shù)赜霉?shí)際，保障貧困戶穩(wěn)定增收，“錢技”雙利。
對準(zhǔn)窮基，撬動還需持久。貧困戶增收不是一日之功可以解決，為保障脫貧不返貧，西河鎮(zhèn)注重壯大村辦集體經(jīng)濟(jì)，以集體積累解決長顧之憂。該鎮(zhèn)三合村靈活運(yùn)用幫扶單位產(chǎn)業(yè)扶持資金，新建食用菌合作社，與西安交大第一附屬醫(yī)院達(dá)成供銷協(xié)議，由村委會占股51%，成為名副其實(shí)的“大股東”，實(shí)現(xiàn)村民自治的村辦企業(yè)。按照計(jì)劃，村委會所有占股收入將成為集體積累，用作本村公益事業(yè)的各項(xiàng)開支，實(shí)現(xiàn)集體“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，讓村內(nèi)所有農(nóng)民都成為“非公企業(yè)主”，集體有錢，全村收益。西河鎮(zhèn)以保收入、穩(wěn)增收、顧長遠(yuǎn)的思路，保持長發(fā)久功之態(tài)，讓幫扶力量發(fā)揮持久效果。
