通訊員 李兵
日前，由陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F、陜西人民教育出版社編著的《從融合到融通——縣級融媒體陜西創(chuàng)新案例研究》一書出版，《安康寧陜縣：全媒體傳播“融”出基層好聲音》收錄其中。該書收錄了全省28個縣（區(qū)）融媒體中心優(yōu)秀案例，寧陜縣融媒體中心是安康市唯一入選的縣（區(qū)）。
作為寧陜縣唯一一家主流媒體，2022年以來，寧陜縣融媒體中心以問題和需求為導向，創(chuàng)新實施“重點項目制、分片聯(lián)系制、目標責任制”，進一步深化改革創(chuàng)新，激發(fā)人員創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，不斷提升主流媒體新聞產(chǎn)品供給能力，服務全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
重點項目制 報道質(zhì)量提高
2022年5月30日，是朱鹮在寧陜實施異地野化放飛15周年之際，由寧陜縣融媒體中心采寫的《我在他鄉(xiāng)挺好的》《小城故事》《在那遙遠的小山村》《堅守的理由》稿件同天在安康日報四個版刊發(fā)，陜西日報整版刊發(fā)。
同時，一批短視頻、視頻新聞也在省市電視臺和網(wǎng)絡發(fā)布，“報紙、視頻、網(wǎng)絡”立體式的宣傳報道，取得了良好的傳播效果。而這正是該縣融媒體中心在新聞報道中推行重點項目制的結(jié)果。
圍繞重點任務如何開展新聞報道？寧陜縣融媒體中心創(chuàng)新舉措，將報道任務項目化，對重大主題宣傳和重點報道工作推行重點項目制。制定出臺《重點報道項目制度》，圍繞縣委縣政府中心重點工作和全縣重點報道、重要節(jié)點、重大宣傳任務等，打破固定部門崗位管理，跨部門、跨崗位組成項目小組，按照項目團隊管理的模式完成選題。
在人員的選定上，項目負責人由各個部門推薦，綜合策劃部制定項目策劃方案，協(xié)調(diào)人員和后勤保障，技術(shù)保障部負責設(shè)備保障，由項目負責人制定項目報道執(zhí)行方案，負責重點項目任務分配，形成2至5人的重點項目報道小組，共同完成重點項目報道任務。
在宣傳效果上，除了在本平臺刊發(fā)外，還要在市以上平面媒體推出一批重點主題圖文報道，在市以上電視臺推出一批重點主題報道，在新媒體平臺推出一批有新意的新媒體產(chǎn)品，通過多種形式的宣傳報道，實現(xiàn)宣傳效果最大化。全年采取重點項目制的辦法，組織報道項目5個。
分片聯(lián)系制 報道效率提高
寧陜縣縣域面積大，最遠的鎮(zhèn)距離縣城110公里，開車需要3個小時，從新聞發(fā)生到記者抵達現(xiàn)場，新聞可能變成了舊聞。
如何保證新聞的時效性？寧陜縣融媒體中心以適應新時代全媒體傳播需要，結(jié)合寧陜縣情實際，建立了記者分片聯(lián)系制度。
中心將全縣的鎮(zhèn)、部門和單位進行劃分，明確每名記者對應聯(lián)系服務的單位，形成各自的責任片區(qū)。由記者加強與通訊員聯(lián)系，及時收集新聞線索，常規(guī)線索進行正常采訪報道，重點線索及時向分管領(lǐng)導匯報，由分管領(lǐng)導組織記者提前做好新聞策劃、統(tǒng)一部署安排，齊心協(xié)力完成報道任務。
同時，中心記者對各通訊員在采寫新聞稿件過程中遇到的問題，通過電話、微信或是現(xiàn)場指導等方式，指導通訊員進行新聞稿件的采寫，每名記者原則上每兩周和所包聯(lián)的部門和鎮(zhèn)聯(lián)系，收集相關(guān)采訪資料，一個季度深入聯(lián)系包聯(lián)鎮(zhèn)進行采訪，為各鎮(zhèn)發(fā)稿提供服務，消除部門空白發(fā)稿，共同做好新聞宣傳工作。
通過記者與各單位加強聯(lián)系，中心得到的信息量增大，有效地提高了員工的工作積極性，拓寬了新聞線索收集渠道，記者自采的新聞也增多，提高了采寫、拍攝水平，起到了崗位練兵的作用。基層通訊員的業(yè)務能力也得到了提升，從而提高了全縣新聞宣傳水平。2022年，該中心刊播的來自基層通訊員的稿件占比提高到了20%。
目標責任制 干事熱情提高
2022年11月6日，羅培采寫的《寧陜縣與銅川市耀州區(qū)簽訂跨區(qū)域通辦政務服務戰(zhàn)略合作協(xié)議》在安康廣播電視臺刊播，計1分；11月10日，黨永霖采寫的《寧陜寨溝：人與朱鹮和諧共生》在陜西新聞聯(lián)播刊播，計2.8分……
在寧陜縣融媒體中心的公示欄，每個周都會對中心記者發(fā)稿、短視頻的加分情況進行公示，每人的任務完成和加分情況一目了然。
自中心成立以來，為讓團隊產(chǎn)生1+1>2的效應，寧陜縣融媒體中心從獎勵激勵機制入手，依法依規(guī)制定新的考核制度，核定增量績效工資，實行績效管理，激發(fā)了干部職工的工作活力。
中心按照“按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“同崗同工同考核同待遇”的原則，建立科學量化的考核機制，建立全員積分制，采取計分辦法，實現(xiàn)工作人員薪酬與崗位掛鉤。同時，充分利用好《績效考核辦法》，對超額完成任務或產(chǎn)生廣泛影響力的作品進行獎勵加分，并作為評優(yōu)樹模、職稱晉升的依據(jù)，激發(fā)全員生產(chǎn)的熱情。同時，深入開展“改作風 提質(zhì)量 促融合”主題活動，持續(xù)開展“融媒大講堂”活動12期，全體員工結(jié)合工作、實際，進行廣泛業(yè)務學習探討與交流。
嚴格執(zhí)行差錯登記制度，實現(xiàn)差錯登記與考核機制掛鉤，堅決落實“誰采編、誰負責”的原則，使責任落實到人，落實到事。并建立起內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備的制度體系，修訂完善了《融媒體中心內(nèi)部管理辦法》，明確日常行為規(guī)范、新聞采訪、安全播出等16項制度，嚴格工作紀律，讓任何環(huán)節(jié)和責任落實都有章可循。
2022年以來，在三項制度的推動下，寧陜縣融媒體中心發(fā)稿量較往年呈現(xiàn)量、質(zhì)齊升的良好局面。全年融媒各平臺刊發(fā)新聞稿件同比增長30%；寧陜電視臺刊發(fā)新聞稿同比增長45.9%；市以上媒體發(fā)稿同比增長41.8%；推送各類短視頻同比增長260%。
