安康新聞網(wǎng)訊 （通訊員 鄧錫丹）近年來，寧陜縣堅持以“追趕超越”為目標(biāo)，以目標(biāo)責(zé)任考核為導(dǎo)向，通過科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系，創(chuàng)新考核工作機制，改進(jìn)完善工作方法，加大結(jié)果運用力度，充分調(diào)動了各級各部門的創(chuàng)造性和積極性，推動了縣域經(jīng)濟和各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
健全組織體系，明確考評主體。成立了縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，明確了成員單位及職責(zé)，下設(shè)辦公室。年度考核工作由縣考核辦具體實施，各成員單位負(fù)責(zé)相關(guān)單項考核，形成了縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門之間協(xié)調(diào)配合的考核組織體系。
突出工作重點，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。堅持“實事求是、分類設(shè)置、優(yōu)選量化”原則設(shè)置指標(biāo)，一是突出市考任務(wù)，優(yōu)先將市上下達(dá)的各項任務(wù)分解納入考核；二是突出各鎮(zhèn)、各單位職能職責(zé)，將其承擔(dān)的重點任務(wù)納入考核，體現(xiàn)差異化；三是突出黨的建設(shè)，將基層黨建、黨風(fēng)廉政、宣傳及精神文明納入考核；四是圍繞縣上中心，將脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、優(yōu)化營商環(huán)境等納入考核并加大分值權(quán)重。同時，在指標(biāo)設(shè)置上力求精簡，盡可能量化，減少定性指標(biāo)，逐步形成了各有側(cè)重、較為全面的考評體系。
創(chuàng)新考核方法，規(guī)范考核程序。為確保考核工作質(zhì)量和效果，積極探索創(chuàng)新考核方法。一是由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，加大了平時考核力度，分值占到10%左右，實行半年點評與不定期隨機抽查、重點工作跟蹤督查相結(jié)合，引導(dǎo)各單位把功夫下在平常。二是實現(xiàn)共性考核向特性考核轉(zhuǎn)變，將鎮(zhèn)、部門科學(xué)分類，下達(dá)的考核指標(biāo)各有側(cè)重，進(jìn)行差異化考核；制定《目標(biāo)責(zé)任考核差錯登記管理辦法》，對常規(guī)工作實行差錯登記，在綜合得分中扣分；實行創(chuàng)新工作、重點工作、特色工作加減分，鼓勵打破常規(guī)、創(chuàng)新工作。三是把領(lǐng)導(dǎo)評價與社會評價、民意調(diào)查相結(jié)合，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)評價、電話調(diào)查、民主測評、部門與鎮(zhèn)互評，縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員評價相結(jié)合的評價體系，從不同角度、不同層面反映各鎮(zhèn)、各部門的工作狀況。
推行“陽光考核”，力求公平公正。一是在考核前，下發(fā)通知抽調(diào)干部組成多個考核組，召開會議明確考核人員分工，落實任務(wù)職責(zé)，突出了“細(xì)”。二是為做到考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、增強考核的可比性，由一個考核組負(fù)責(zé)一個類別單位的考核，突出了“公”。三是考核結(jié)束后，各小組及時進(jìn)行匯總，并召開會議提出評定意見，突出了“真”。四是在縣考核辦認(rèn)真匯總的基礎(chǔ)上，提請縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組、常委會議會研究審定，突出了“嚴(yán)”。同時，將考核內(nèi)容、方法、過程、結(jié)果公開，廣泛接受監(jiān)督，確保考核結(jié)果公平、公正。
運用“三項機制”，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。充分發(fā)揮“三項機制”激勵、導(dǎo)向和約束作用，修訂完善配套辦法和措施，不斷強化實踐運用，逐年提高年度考核獎金，對獲得綜合考評和單項工作優(yōu)秀的鎮(zhèn)和部門進(jìn)行重獎；同時把考核結(jié)果作為干部評優(yōu)評先、選拔重用的主要依據(jù)，在全縣樹立了“能者上、錯者容、庸者下”的鮮明導(dǎo)向。
