記者 張昊 吳蘇
初夏時節，走進嵐皋縣石門鎮，巴山起巍峨，嵐水漾碧波。沉浸在迷人的山水風光里，一幅干部沉下去、民心暖起來、鄉村活起來的基層治理圖景亦在綠水青山間磅礴鋪展，以直擊人心的力量重構著為民生謀福祉、替百姓解憂愁的振興密碼。
展眼全鎮，鎮黨委、政府在新時代基層治理的浪潮中，以刀刃向內的勇氣破局、以枝葉關情的初心立身，用“學”字開刃鍛造鐵軍隊伍，以“實”字當頭重塑服務標桿，蹚出一條黨建引領、干群同心的基層善治之路。
以學促干強本領
“干部不學習，就是坐井觀天、閉門造車，必須要通過學習鍛造一支更強的干部隊伍。”2024年11月，沿著彎彎山路來到嵐皋縣石門鎮履職的鎮黨委書記盧修頂，剛上任不久就發現了干部隊伍中存在的問題，他用這樣一句飽含希冀又鏗鏘有力的話語把穩方向羅盤。
在群山疊翠的石門，全鎮60余人的干部隊伍中，年輕干部占多半，但普遍存在“進城不土、下村不洋”的尷尬，這些從城市來到農村工作的青年干部，雖然學歷高、干勁足，卻缺乏與鄉鎮群眾打交道的經驗，對很多惠農政策理解浮于表面，甚至一知半解。為了提升青年干部“理論+實踐”的水平，幫助他們更好更快更強地融入基層，掌握鄉鎮工作方法論，在鎮黨委班子的帶領下，一場以“悅學習·躍青春”為主題的干部能力提升行動在石門鎮拉開帷幕。
“有的放矢才能事半功倍，勤學苦干才能做出成效。”黨委副書記、鎮長人選祝鑫鑫坦言，干部學習是基層治理的“破局之鑰”。在每月兩次的集中學習會上，政策理論、業務知識、群眾工作方法被列為必修課。但起初，傳統的“領導講、干部聽”模式效果平平，轉折發生在第四次學習會后，通過大膽改革，讓35歲以下年輕干部“自導自演”，自行組隊主持、自選主題研討，從“干部如何解壓”到“群眾工作三十六計”，課堂氣氛驟然活躍，持續充電學習的效果也在悄然顯現。宣傳干事柯明宇感慨：“以前總覺得國家政策離基層很遠，現在自己參與到農村工作的具體事情中，才明白‘接地氣’三個字的份量有多重。”
在新一期“肯知足、知不足、不知足”的專題討論中，鎮領導班子成員化身“導師”，敞開心扉，以自身工作和成長經歷為樣本，與年輕干部們進行一場“心連心”的深度交流。在推心置腹的互動中，年輕干部認識到自己的工作短板，在思想上強化培養自己的學習能力和求知渴望，干部凝聚力、向心力大大增強，為推動鎮域工作良性發展積蓄了干事創業的強大力量。
“學習不是做樣子，是要讓干部從‘坐井觀天’變成‘胸有丘壑’，真正把政策轉化為服務群眾的本領。” 半年多以來，盧修頂以創新實干的精神踐行著“優秀者優先”的承諾，7名表現突出的干部得到提拔重用，“有為者有位，實干者實惠”的鮮明導向在石門鎮蔚然成風，引領全鎮上下形成了比學趕超、樂學善思的良好氛圍。
如今，學習課堂已延伸至田間地頭。面對地膜土豆因干旱不發苗的問題，農業農村服務中心主任尹正華帶著年輕干部深入坡地，總結經驗教訓，商量如何將損失降到最低，跟著學習的“90后”“00后”干部們，在田間課堂領悟到農業生產的門道。圍繞如何做好信訪調解，平安法治辦干部手把手“傳經送寶”，將一項項矛盾糾紛逐個拆解、認真調停，干部能力也在解決問題的過程中得到了鍛煉。
服務革新為人民
而當記者一行走進石門鎮政府大院，便能看見院門口豎著一塊“只進一扇門、只見一個人”的承諾牌，鎮領導班子成員的電話赫然在列，這項被群眾稱為“外賣式服務”的創新，源自盧修頂的一次“內省”。去年臘月，一個咨詢該如何給在外地的兒子補辦身份證的老婆婆找上門來，盧修頂下意識地讓老婆婆去派出所辦理相關業務，老人家前腳剛走，他突然想起自己可以給派出所的人員先打電話咨詢，于是趕忙又將人請回來，并迅速幫助其解決難題。事后，盧修頂感慨道：“我們多打一個電話，群眾就能少跑很多冤枉路。”
自此，“只進一扇門、只見一個人”的首問負責制全面推行，群眾踏入政府見到的第一人，就是“全程代辦員”。鐵佛社區王大爺辦理殘疾補貼時深有體會：“以前要跑三四個辦公室，現在一個干部帶著我20分鐘搞定。”這項制度推行后，群眾辦事時間大大縮短，爭相豎起的大拇指無聲訴說著老百姓的滿意指數。更可貴的是，全鎮14個村（社區）同步設立服務點，鎮村干部扛起責任的同時，將服務半徑從辦公室不斷外延。前不久，家住半山腰的老人姚云寶因腿腳有疾不便出門，平安村黨支部書記龍軍便帶著干部穿越雜草叢生的小道，來到姚云寶家里給老兩口完成養老認證。這一舉動，讓姚云寶忍不住淚眼盈眶：“我們的干部太好了，我正發愁該咋下山，村支部書記就帶人上門給我們弄好了，簡直像親人一樣貼心。”
老人的感受，也是盧修頂推行這項舉措的初心：“要讓群眾辦事像點外賣一樣方便，干部服務像海底撈一樣溫暖。”因為時刻把群眾放在心尖，他在辦公桌上專門做了一塊“老百姓就是我們的衣食父母”的牌子，時時提醒自己以群眾為先。
服務的溫度，也在細節處流淌。領導班子成員電話24小時開機、鎮干部熟悉每項業務的辦理流程……在石門鎮，“只進一扇門”不是簡單的一句口號，而是切實把群眾的事當成自家事，這種轉變在信訪調解中尤為明顯，2024年，石門鎮成功化解102起矛盾糾紛，一起起“化干戈為玉帛”的事件充分印證著黨員干部為民服務的決心與信念。
織就治理溫情網
徜徉于青山疊翠的石門、漫步在阡陌縱橫的村莊，不時便能見到流動的“紅馬甲”隊伍，在這抹醒目的紅色中，“心懷好意、口說好話、手做好事”的標語在胸前格外顯眼。這正是由鎮村干部、鄉賢、網格員、人大代表、醫護人員等成員組成的“心連心服務隊”，他們如同一面面旗幟，讓基層治理的“石門經驗”挺立在山鄉間，惠及這片土地上的千家萬戶。
平安村支部書記龍軍的腳步里記錄著為民服務的點滴溫暖，每周入戶走訪困難群眾，為留守老人量血壓、教手機支付，查看魔芋長勢，“日行一萬步”的歷程里盡是對群眾的殷切關懷。在大河村，護林員李國政每日巡山5公里，用“生態衛士”APP上傳工作日志，他守護的一草一木共同拼湊成靚美石門的旖旎風景。在鐵佛社區，“紅馬甲”帶頭成立的太極協會、組織的采蓮船表演讓文化廣場夜夜充滿歡聲笑語……“群眾忙起來，矛盾就少了。”鎮人大主席龔遙道出基層治理的樸素智慧。
這支隊伍更是鄉村振興的生力軍。面對今春以來的嚴重旱情，服務隊連夜商討解決方案；針對留守婦女就業難問題，組織百余人參加“月嫂特訓”送入家政市場；在陡峭坡地，技術骨干演示魔芋套種技巧。200余人的“心連心服務隊”以擔當有為的責任感成為助力石門鎮實現高質量發展的強力“引擎”。
“十四五”規劃的收官之年，石門鎮以“黨建+”模式完成合作醫療、耕地整改“雙率先”，把“只進一扇門、只見一個人”的基層治理模式打造成政府新標簽，讓這片土地涌動著創新變革的熱力。全鎮黨員干部以鐵肩擔起“讓老百姓過上幸福生活”的諾言，用跋山涉水的腳步丈量民生百事，以滾石上山的勁頭破解發展難題，在基層治理的藍圖上寫下“我將無我，不負人民”的生動篇章。
