本網(wǎng)訊（通訊員 許祖丹）今年以來，嵐皋縣創(chuàng)新舉措，推進(jìn)網(wǎng)格化管理精細(xì)化服務(wù)向安置小區(qū)延伸，不斷提升易地搬遷安置小區(qū)社會治理水平。
社會化格局解決治理難題。推動綜治中心、調(diào)解委員會、品牌調(diào)解室、中心警務(wù)站、智慧安防小區(qū)建設(shè)向安置小區(qū)延伸，打造社會化格局。在去年12個品牌調(diào)解室的基礎(chǔ)上，新建了12個以網(wǎng)格員命名的調(diào)解室，共排查化解扶貧領(lǐng)域及民生領(lǐng)域各類矛盾糾紛100余起，為經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。持續(xù)推行“智慧安防小區(qū)”建設(shè)，安裝“人臉識別”系統(tǒng)，建成集智慧社區(qū)管理、安全用電監(jiān)控預(yù)警、安全無線報(bào)警、火災(zāi)有線報(bào)警、消防水源監(jiān)控、消防聯(lián)動巡查管理等六大功能為一體的治安防控體系，有效提升智能化安防水平，截至目前已完成9個，新建6個，老舊散改造3個。探索打造“睦鄰之家”，實(shí)施“四色管理”，在500戶以上的安置小區(qū)開展“六承諾”家庭、“六好”企業(yè)、“六心”社區(qū)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社會治理模式，著力解決易地搬遷群眾普遍存在的就業(yè)不充分、辦事不方便、管理不到位等移民搬遷帶來的社會治理難題。
網(wǎng)格化管理織密治理體系。結(jié)合全面推廣“321”基層治理模式，在易地搬遷安置小區(qū)劃分三級網(wǎng)格，配優(yōu)配強(qiáng)23個網(wǎng)格長和159名全科網(wǎng)格員，制定了《嵐皋縣總網(wǎng)格長和全科網(wǎng)格員選用管理辦法》，并落實(shí)了勞動報(bào)酬。與綜治中心網(wǎng)格化建設(shè)同步推進(jìn)，積極與生態(tài)環(huán)境、交通、水利、林業(yè)、應(yīng)急管理、鄉(xiāng)村振興等單位建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，在全縣建立全科網(wǎng)格員制度和網(wǎng)格員信息庫。制定了《嵐皋縣村（社區(qū)）網(wǎng)格員考核管理辦法（試行）》，12個鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的綜治網(wǎng)格員獎補(bǔ)辦法，并把獎補(bǔ)資金納入本級財(cái)政預(yù)算，通過“以案定補(bǔ)、以獎代補(bǔ)”等形式，落實(shí)網(wǎng)格員待遇，充分激發(fā)網(wǎng)格員活力，進(jìn)一步調(diào)動網(wǎng)格員工作積極性。
精細(xì)化服務(wù)提升治理水平。按照綜治中心實(shí)體化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行要求，一方面全力推動縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）149個綜治中心心理咨詢服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立縣鎮(zhèn)村三級綜治中心心理咨詢?nèi)瞬艓欤袑?shí)推動心理咨詢服務(wù)向基層延伸，向搬遷安置小區(qū)延伸。同步開通縣鎮(zhèn)村三級綜治中心“安心在線”心理咨詢服務(wù)熱線，實(shí)現(xiàn)安置小區(qū)心理健康服務(wù)全覆蓋。一方面暢通群眾“說理”渠道，推行“一村（社區(qū)）一政法干警”工作機(jī)制，組織動員全縣法官、檢察官、公安干警、司法行政人員進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)，進(jìn)搬遷安置小區(qū)，開展聯(lián)村駐村指導(dǎo)工作，進(jìn)一步推動完善政法干警全覆蓋，開展法律“八進(jìn)”、審判“五進(jìn)”及反詐、禁毒、《民法典》宣傳等工作。
