通訊員 馮友松 張繼磊
2024年以來，針對考核指標過多復雜、考核過多過頻、過度留痕等痛點，漢陰縣以年度目標責任考核改革為突破口，通過考核內容做減法、考核方式做優化、考核運行建機制，推動基層減負從治標向治本深化，讓基層干部輕裝上陣抓發展。
“如今只有年度目標責任考核，沒有其他考核事項了，極大減少了我們的工作量，切實為基層減負賦能，讓基層干部輕裝上陣、放手干事，放開的是手腳，贏得的是民心。”漩渦鎮黨委書記劉仁宏深有感觸地說。
針對各鎮特色指標和縣直部門重點職能工作，該縣采取“自主申報+考核委員會審定”機制，統籌黨的建設、經濟穩增長、高質量項目建設、鄉村振興等重點領域設置核心指標，把能夠體現發展要求、具有引領性和撬動性的指標選出來、考起來，真正讓目標責任考核“瘦身精準”。
堅持減數量不減責任，對指標逐一評估、科學論證，緊扣上級部署要求、發展中心任務、群眾關切問題，通過削減不合理、非必要考核事項，扎實推進精簡優化考核為基層減負，實現以考促干、以考促優。加大定量考核指標比重，保留必要的定性評價，聚焦大事、要事，真正體現考核指標的鮮明導向作用。
精簡考核指標，對沒有合法合規依據、未聚焦高質量發展的，一律取消考核，對事項相近、內容泛化、同一工作多頭考核的，統籌落實考核指標保留、合并或取消任務，按照清理規范后的指標體系開展考核，讓考核真正成為了解實績、識別干部、促改革創新、抓工作落實的利器。
一張考卷“輕裝上陣”，把考核指標“減法”做到極致，對部門申報重復考核的指標予以合并，對存在包含關系的指標予以刪減，對行業系統業務性指標予以刪除。指標層級設置方面，落實“指標設置一般控制在兩級以內”要求，堅決避免出現“嵌套式”指標。挑重點、擠“水分”、減條目、看實效，考核指標總量嚴格控制在100項以內，去年鎮和部門考核指標分別精簡89%、86%以上。
該縣縮減考核程序，破解年終“考核扎堆”“表格留痕”“資料如山”困惑，讓考核考到點上、考出實效，把基層從繁雜而低效的考核中解放出來。集中考核和日常評價互融融合，堅持“考少、考精、考重點”原則，能減則減、能并則并、能免則免，推行多考變統考，統籌運用工作督查、巡視巡察、統計調查等日常工作成果。
把“考場”搬到“現場”，鼓勵實地考核、現場檢查、項目評估，突出察實情、看實績、比實效�？己寺毮懿块T在落實指標考評過程中加強與發改、經科、統計等部門溝通，提升數據共享能級，避免重復報材料、填表冊，讓基層干部有更多時間和精力服務群眾。
“以前考核通知后，既要準備大量印證資料，又要準備測評會、匯報材料等�，F在考核取消了核查資料環節，只要工作干到實處了，我們心里就有底。”提起去年考核變化，城關鎮黨委書記張世洲深有感觸。
拓寬評價渠道，更加注重多方評價，取消縣級領導評鑒、縣鎮互評和各鎮自評，新增基層干部對部門滿意度評價，廣泛聽取社會各界黨員干部群眾評價建議，更加真實全面反映基層聲音。
“在黨建工作考核部分，對照年初制定的黨建重點任務清單、上年度黨委（黨組）書記抓基層黨建述職評議反饋和巡視巡察反饋問題整改情況，與平時了解、實地督導等一并形成評價意見，年終考核時不再實地查看，切實體現工作跟蹤問效在平時、成效在過程。”縣委組織部副部長李培說。
考準考實干部履職一貫表現，將抽象考核內容變成一項項具體工作，將年度目標考核、領導班子及領導干部、班子運行調研等“多考合一”。
做好考核和減負“后半篇文章”，考核結果同績效獎金掛鉤，各單位考核獎金適當拉開差距，考核結果同年度考核優秀比例掛鉤。年度考核優秀單位，當年度公務員考核優秀比例有所提升，發生安全生產重大事故的，考核優秀比例有所核減。
堅持考用結合，從上年度考核實績突出的干部中選派107名優秀年輕干部到“重點任務一線、急難險重一線、基層工作一線”鍛煉，全年運用“三項機制”提拔重用干部66名，其中從“四個一線”選拔重用干部34名，40名干部和7個單位被授予首屆“漢陰鐵軍”稱號。
