本網訊（通訊員 王倩）近年來，漢陰縣聚焦“精準選、精心育、精細管、精挑用”的主線，不斷提升駐村干部隊伍能力水平，以實效實績激發駐村干部抓鄉村振興內生動力。
“師徒幫帶”傳經驗。創新推行駐村干部“師徒幫帶”制，實行師徒“雙向選擇”，將全縣新選派的309名駐村干部與221名經驗豐富的“老鄉鎮”、部門行業專家結為師徒對子，落實“六定”“六聯”“六獎”措施，幫帶“徒弟”快速轉變角色、掌握“三農”工作方法。
“1124”機制強監管。推行駐村工作隊一月一匯報，駐村工作一月一抽查，群眾民調兩月一開展，簽到、工作日志、遍訪、考勤“四統一”情況一季度一核查的“1124”工作制度，夯實鎮黨委、縣級駐村管理部門、派出單位三級聯動管理職責，形成鎮黨委嚴格規范抓日常、縣級“四不兩直”抓督導、派出單位到村到點抓保障的三重監管格局。
“導引清單”抓常態。建立駐村工作導引清單、問題整改清單、月重點任務導引為主的“兩清單一導引”機制，實行“月初定、周評比、日通報”，為駐村第一書記建立個人表現清單檔案，程序化、項目化推進每月駐村重點任務落實落細。常態化督導，對督導檢查中發現的問題第一時間反饋，及時跟進了解整改情況，形成工作閉環。
“組團服務”促發展。按照駐村第一書記“組團服務”工作模式，圍繞“縣級建總團、鎮級建分團”思路，成立1個縣級服務團和10個鎮級服務團，明確總團由分管縣級領導牽頭、縣直部門主要負責人為成員，分團由鎮黨委主要負責人領銜，各鎮駐村第一書記為鎮級服務團成員。建立縣鎮兩級資源清單、調配清單，鎮級分團按月對第一書記上報資源項目進行村村、村鎮、鎮鎮合理調配，盤活整合各類資源，凝聚各方幫扶力量。
