通訊員 李培 唐小明
近年來，漢陰縣深化支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享，迭代升級“三聯(lián)”機制，引導基層黨組織和黨員干部投身鄉(xiāng)村發(fā)展。
深化支部聯(lián)建，增強組織引領力。在提升城鄉(xiāng)、村社、村企、內(nèi)外等黨組織聯(lián)建水平的基礎上，漢陰縣探索鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)、區(qū)域聯(lián)、鏈條聯(lián)新模式，“鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)”打破地域壁壘，按照“川道鎮(zhèn)+山區(qū)鎮(zhèn)”的組合體系，組建5對聯(lián)建對子并定期交叉觀摩、聯(lián)席會商、交流互訪，鎮(zhèn)域間實現(xiàn)經(jīng)驗互學、信息互通、發(fā)展互助。“區(qū)域聯(lián)”匯聚組織合力，突出黨建引領和產(chǎn)業(yè)輻射，引導中心村（企業(yè)）黨組織與地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相關、發(fā)展相近的3個以上對象組成聯(lián)建對子33對，協(xié)同破解資源集約度低、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化低、組織戰(zhàn)斗力低等難題10余個。“鏈條聯(lián)”促進抱團發(fā)展，圍繞5條重點產(chǎn)業(yè)鏈，組建蠶桑、獼猴桃、生態(tài)漁業(yè)等5個產(chǎn)業(yè)鏈黨委，有效增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群效應。
深化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，增強發(fā)展聚合力。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，漢陰縣以黨員為骨干壯大人才隊伍，勸募442名新村民（新鄉(xiāng)賢）返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，全縣農(nóng)村實用、社會工作、高技能人才增至1.18萬名，為產(chǎn)業(yè)振興提供了有力支撐。以支部為中樞優(yōu)化經(jīng)營方式，推出集體經(jīng)濟自主經(jīng)營、參股聯(lián)營等5種發(fā)展模式，做實“國企帶鎮(zhèn)村”，以縣鄉(xiāng)村振興集團和10家鎮(zhèn)級子公司為載體，帶動142個村集體經(jīng)濟組織實現(xiàn)年度分紅182.9萬元，提前完成“扶弱培強”年度目標。以黨建為牽引強化智慧賦能，建成七葉蓮智慧農(nóng)業(yè)、獼猴桃智慧果業(yè)、高密度養(yǎng)殖智慧漁業(yè)等20個農(nóng)業(yè)信息化示范基地，夯實了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化根基。
深化資源聯(lián)享，增強共富帶動力。錨定共同富裕目標，漢陰縣健全完善利益分配機制，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素聯(lián)享聯(lián)用帶動聯(lián)建各方分紅受益。促進發(fā)展資源由散到聚，建立資源投入?yún)f(xié)作和資金有償借貸機制，跨地域調(diào)配、跨行業(yè)整合人財物，累計盤活土地12.9萬畝、資金9000萬元，鎮(zhèn)村、行業(yè)發(fā)展形成緊密型共同體。推廣以平梁鎮(zhèn)興隆佳苑社區(qū)聯(lián)建利益分配機制、鐵佛寺鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)返租倒包機制為代表的示范村43個，實現(xiàn)發(fā)展增效、產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)戶增收。促進產(chǎn)業(yè)紅利積少成多，采取“村集體經(jīng)濟主導，吸納市場主體入股”的形式，加快雙河口古鎮(zhèn)、耕讀山坊等9個農(nóng)文旅項目運營或建設進展，推動全縣集體經(jīng)濟收益在50萬元以上的村達14個，農(nóng)民人均純收入增至13258元。
