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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊（通訊員 陳香屹）近年來(lái)，漢陰縣圍繞遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理工作，找準(zhǔn)隊(duì)伍建設(shè)“著力點(diǎn)”、勾勒示范創(chuàng)建“主干線”、拓寬站點(diǎn)延伸“覆蓋面”，持續(xù)提升站點(diǎn)管理質(zhì)效。
抓細(xì)隊(duì)伍建設(shè)，找準(zhǔn)站點(diǎn)管理“著力點(diǎn)”。建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員備案制度，對(duì)管理員隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，全縣目前202個(gè)站點(diǎn)均按照“211”管理模式配備站點(diǎn)“AB”崗管理員、站點(diǎn)指導(dǎo)員、站點(diǎn)監(jiān)督員。加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)”的要求，采取集中培訓(xùn)與分級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提升管理員隊(duì)伍綜合素質(zhì)，全年進(jìn)行全員集中培訓(xùn)1次，分片分層培訓(xùn)10次，不斷提高基層遠(yuǎn)程教育管理員的綜合素質(zhì)
抓好示范創(chuàng)建，勾勒遠(yuǎn)教學(xué)用“主干線”。采取年初各鎮(zhèn)申報(bào)、年中巡回指導(dǎo)、年底現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方式，每個(gè)鎮(zhèn)建好一個(gè)遠(yuǎn)教示范站點(diǎn)、一個(gè)學(xué)用轉(zhuǎn)化基地，強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用。先后形成了城關(guān)鎮(zhèn)三元村1200畝茶葉園區(qū)的茶產(chǎn)業(yè)學(xué)用轉(zhuǎn)化基地、澗池鎮(zhèn)花果村“遠(yuǎn)教+直播”的短視頻電商學(xué)用轉(zhuǎn)化基地、蒲溪鎮(zhèn)盤(pán)龍村農(nóng)旅融合發(fā)展的紅桃種植學(xué)用轉(zhuǎn)化基地等一批遠(yuǎn)程教育學(xué)用品牌，培育起各領(lǐng)域?qū)W用典型人物10個(gè)。
抓實(shí)站點(diǎn)延伸，拓寬黨員教育“覆蓋面”。全力推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“五進(jìn)”工作，堅(jiān)持黨組織建在哪里、黨員教育就覆蓋到哪里，不斷優(yōu)化存量、擴(kuò)大增量， 7個(gè)符合條件的黨組織實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育終端接入，并全部安裝調(diào)試到位。開(kāi)展2輪巡回指導(dǎo)，解決站點(diǎn)日常運(yùn)行中存在的各類(lèi)問(wèn)題，對(duì)管理員進(jìn)行上門(mén)培訓(xùn)。堅(jiān)持“建管并重”原則，全面梳理站點(diǎn)管理及學(xué)用制度，匯編成冊(cè)下發(fā)到基層各站點(diǎn)，提升遠(yuǎn)教站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度。
