本網(wǎng)訊（通訊員 馮友松）為推進清廉漢陰建設(shè)工作走深走實，縣委組織部圍繞“政治生態(tài)好、用人導(dǎo)向正、干部作風(fēng)優(yōu)”的目標，實施五措并舉勁吹清廉之風(fēng)，為清廉漢陰建設(shè)注入“清澈之源”。
強化理論武裝，擰緊思想“總開關(guān)”。將政治建設(shè)擺在首要位置，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續(xù)深化對黨忠誠教育、黨性教育、理論武裝，通過“線上+下線”方式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，緊扣“通讀原文、入腦入心、融會貫通”三個層面久久為功，真正讀出“真理的味道”、掌握“活的靈魂”、學(xué)到“看家本領(lǐng)”。強化教育培訓(xùn)，舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)、村干部、駐村干部等主體培訓(xùn)班次，教育引導(dǎo)黨員干部堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。
建強干部隊伍，充盈培選“蓄水池”。樹立正確選人用人導(dǎo)向，對照好干部標準，始終把政治素質(zhì)、政治品行、作風(fēng)實績作為選人用人首要前提，注重在基層一線、鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場識準干部；注重在干部梯次培養(yǎng)和輪崗交流中用好干部；注重運用年度綜合考核、班子研判結(jié)果、干部績效考核選好干部，努力建設(shè)信念堅定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子。圍繞后繼有人這個根本大計，健全年輕干部選育管用機制，實施“新竹工程”和“木蘭工程”選儲年輕干部機制，實施“師徒幫帶”制培養(yǎng)基層一線年輕干部，通過思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練儲備一批優(yōu)秀年輕干部，不斷提高年輕干部抓改革、促發(fā)展的能力和水平。
加強日常監(jiān)管，念好管理“緊箍咒”。強化干部選拔任用監(jiān)督、干部日常監(jiān)督管理，構(gòu)建全面立體的監(jiān)督網(wǎng)格，堅持“凡提四必”，把干部監(jiān)督管理融入日常、抓在經(jīng)常，推動干部監(jiān)督工作提質(zhì)增效，堅決杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。堅持制度管人，出臺《關(guān)于強化激勵約束推動作風(fēng)建設(shè)的實施意見》，綜合運用提醒、函詢、誡勉等手段，建立電話、手機、信箱、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督“四位一體”舉報平臺，及時受理涉干問題舉報查核，防止小毛病演變成大問題。建立干部監(jiān)督全鏈條體系，強化對黨員干部“八小時”以外“生活圈”“社交圈”的監(jiān)管，做到抓早抓小、抓細抓常，推進干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，確保風(fēng)清氣正。
抓實清廉村居，筑牢監(jiān)督“防火墻”。把清廉村居建設(shè)與全面從嚴治黨工作有機結(jié)合，與“三個年”活動有機結(jié)合，扎實推行“六項行動”提升黨組織標準化建設(shè)水平，持續(xù)深化“三聯(lián)”工作機制，全面提升城市基層黨建引領(lǐng)基層治理質(zhì)效。強化過程與成效，制定清廉村居評價考核標準，確保清廉村居建有標尺、抓有方向、干有成效。按照“抓點示范、以點帶面、整體推進”的思路，積極打造清廉村居示范點，注重協(xié)同聯(lián)動，統(tǒng)籌推進，牽頭單位定期組織相關(guān)配合部門實地督導(dǎo)檢查，實行“月安排、季度督查、半年回訪、年終驗收”等方式，確保每個清廉村居示范點有特色、有內(nèi)涵。
做實清廉機關(guān)，樹立實干“風(fēng)向標”。圍繞“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”機關(guān)建設(shè)，堅持理論學(xué)習(xí)常抓常學(xué)，侵入式汲取營養(yǎng)經(jīng)常化，利用三沈紀念館、沈氏家訓(xùn)館等廉政教育基地開展“主題黨日”活動，每季度部署1次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每年開展1次黨內(nèi)法規(guī)和黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)講1次廉政黨課，組織1次警示教育活動，全面開展談心談話，推動清廉教育貫穿黨內(nèi)政治生活始終。密切關(guān)注“四風(fēng)”苗頭性、傾向性問題，找準工作切入點和著力點，把“勤快嚴實精細廉”要求貫徹到組織工作全過程，推行“三項輪值”制度，落實“四大課堂”，實行“周匯報、月評比、年晾曬”機制，鍛造“四勤四能”組工干部鐵軍。
