通訊員 喬波 吳靜文
陽春三月，在漢陰縣平梁鎮興隆村，1500畝蠶桑產業園里的桑樹正抽枝發葉，20處獨立標準蠶室散落園區內整裝待命……這是近年來該村累計形成的1800余萬元扶貧項目資產。
據了解，該園區集體經濟合作社去年純收入達33萬元，459戶社員獲得分紅，同時幫助興隆佳苑易地扶貧搬遷社區169名群眾就地就業。
漢陰縣鄉村振興局相關負責人介紹:“脫貧攻堅期間，我縣共形成扶貧項目資產25.36億元，全部明確了產權，實行分級分類管理。”為了不讓這些扶貧項目資產流失，并且能夠在鄉村振興中持續發揮更大、更優效益，近年來，漢陰縣通過探索實踐，形成了一套有效的管理辦法。
摸清家底解決“管什么”。對全縣形成的扶貧項目資產，匯總生成縣、鎮、村三級經營性、公益性、到戶類資產管理卡片;依據項目資金構成和實施單位，合理界定資產所有權;每項資產生成唯一二維條形碼，掃碼即知資產信息，實現資產全過程跟蹤管理;縣財政部門到鎮指導，通過對賬管理、確認無誤后，錄入全國防返貧系統資產管理模塊和財政系統資金管理臺賬，做到資金、項目、資產三統一。通過匯總分類，興隆佳苑1800余萬元扶貧項目資產分別是蠶桑孵化園、蠶室等經營性資產1023萬元，產業路、渠等公益性資產439萬元，蠶桑產業園等到戶類資產362萬元。
分類施策解決“怎么管”。觀音河鎮中坪、水田等6村采取“三聯”模式，將2500余畝獼猴桃經營性資產聯合成立獼猴桃聯合社，聯建聯享;安全飲水項目、村組道路項目等公益性資產，由縣財政每年安排600余萬元資金開發專用公益性崗位，優先吸納防返貧監測對象和脫貧人口成為扶貧資產管理員。不同屬性的資產，漢陰縣分別采取不同的管理方法，經營性資產以國企帶鎮村和聯合社運營兩種模式管理，公益性資產由開發專用公益性崗位管理，到戶類資產以農戶自主運營或委托村集體代管兩種方式管理。經統計，目前該縣有扶貧項目資產經營性資產3.51億元、公益性資產13.69億元、到戶類資產8.16億元。
夯實責任解決“誰來管”。對形成的扶貧項目資產實施透明化管理，縣、鎮、村逐級逐項簽訂資產移交清單和管護責任書，并公示公告，接受群眾監督。所有資產實行由縣鄉村振興、農業農村、財政、審計等部門聯合監管、定期清查、年度清算。全縣農村安全飲水項目資產管理就是建立縣政府主導、水利部門監管、水務公司主體、鎮村屬地管理、供水公司運行管護、社會及群眾參與的“六位一體”管理責任體系。
科學分配解決“管得好”。到村經營性資產產生的收益如何分配?過渡期內，扣除維護村內公益性基礎設施和公共服務設施、公積金、公益金、公益性崗位工資外，由全村脫貧戶與一般農戶共同享有、平均分配。2021年，觀音河鎮獼猴桃產業園義興、中坪2個先行試點村170余畝獼猴桃掛果采摘9萬余斤、產值70余萬元，所獲收益為農戶平均分配。目前，全縣確權到村資產12.9億元，已分配經營性資產收益200余萬元，帶動脫貧戶、監測幫扶對象和一般農戶800余人持續增收。
