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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn安康新聞網(wǎng)訊（ 通訊員 吳遠(yuǎn)坤）“502名縣、鎮(zhèn)干部擔(dān)任駐村第一書(shū)記和專職工作隊(duì)隊(duì)員，108名脫貧攻堅(jiān)一線干部獲提拔重用，244名干部和52個(gè)基層黨組織獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)......”
11月16日，漢陰縣委常委、組織部部長(zhǎng)何友軍說(shuō)，這是近三年來(lái)，漢陰縣建立“三色管理”促進(jìn)作用發(fā)揮、“四統(tǒng)一”嚴(yán)格考勤、“十舉措”凝聚合力的“3410”工作機(jī)制，管好用好“四支隊(duì)伍”的小小一幕。
讓“三色管理”促進(jìn)作用發(fā)揮，漢陰縣出臺(tái)《駐村幫扶工作隊(duì)“紅黃綠”管理辦法》，實(shí)行“四支隊(duì)伍”“三色”管理。對(duì)能完成駐村幫扶任務(wù)的干部用“綠色”標(biāo)注，對(duì)履行職責(zé)任務(wù)存在一定問(wèn)題的干部用“黃色”標(biāo)注，對(duì)累計(jì)三次標(biāo)注“黃色”的干部改為“紅色”標(biāo)注。縣駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對(duì)標(biāo)注為“黃色”的干部進(jìn)行分析研判，提出整改要求，幫助整改提高；鎮(zhèn)黨委對(duì)標(biāo)注為“黃色”的干部進(jìn)行重點(diǎn)管理，對(duì)累計(jì)兩次標(biāo)注為“黃色”的干部予以誡勉；對(duì)標(biāo)注為“紅色”的干部，移交縣紀(jì)委監(jiān)委追責(zé)問(wèn)責(zé)，并召回另行選派。“紅黃綠”管理結(jié)果作為駐村干部考核的重要依據(jù)，存入個(gè)人檔案。
讓“四統(tǒng)一”嚴(yán)格考勤管理，漢陰縣建立工作日志制度，駐村干部如實(shí)填寫(xiě)《工作日志》，認(rèn)真記錄駐村幫扶情況。鎮(zhèn)黨委每月對(duì)駐村干部工作情況進(jìn)行評(píng)定。縣委組織部不定期對(duì)《工作日志》抽查檢查。建立書(shū)面簽到制度，村黨支部建立考勤臺(tái)賬，每天記錄“四支隊(duì)伍”出勤情況。建立“釘釘”打卡制度，駐村干部加入“釘釘”考勤管理平臺(tái)，每天網(wǎng)絡(luò)簽到，實(shí)時(shí)記錄出勤情況。建立考勤認(rèn)定制度，鎮(zhèn)黨委每月將核準(zhǔn)的考勤登記表報(bào)縣駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。這四項(xiàng)制度互為一體，相互印證，確保“四支隊(duì)伍”考勤嚴(yán)格、管理到位。
讓“十舉措”凝聚合力。漢陰縣下發(fā)《關(guān)于整合脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”十條措施的通知》，明確配強(qiáng)駐村工作隊(duì)長(zhǎng)、實(shí)行駐村工作隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、明確責(zé)任分工、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、嚴(yán)格駐村隊(duì)員管理、實(shí)行月報(bào)告制度、建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、工作例會(huì)制度、考核評(píng)價(jià)制度、堅(jiān)持協(xié)同管理等十項(xiàng)措施。駐村工作隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)籌管理“四支隊(duì)伍”，進(jìn)行合理分工，每月向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)一次工作。脫貧攻堅(jiān)績(jī)效考核與駐村工作隊(duì)長(zhǎng)、“四支隊(duì)伍”年度考核相掛鉤，作為“三項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)用的重要依據(jù)。
