本網訊（通訊員 胡子新）近年來，漢濱區堅持紅色引擎驅動，多元共治賦能，實現了黨建引領城市文明創建與基層社區治理的雙向奔赴，有效解鎖了社區治理的“幸福密碼”。
營建“一體多維”管理體系。建強社區黨組織，深化“五同”機制，推行街道“大工委”、社區“大黨委”和兼職委員制，推行群眾自我管理、自我服務、自我規劃、自我監督。黨員干部雙報到，61個區級機關企事業單位黨組織與中心城區54個社區（村）黨組織結對聯建，選派干部到社區（村）幫扶和掛職副書記，落實“社區吹哨、部門報到”和“在職黨員到社區報到”參與社會治理，發揮黨員干部在社區治理中的戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。解決群眾“煩心事”，建立社區治理問題“發現、交辦、處置、反饋”機制，制定了《漢濱區中心城市社區治理重點問題處置工作機制（試行）》。
搭建“一核多元”治理格局。黨建引領文明創建，建立了社區“大黨委”、創文聯席會議、定期調度、約談問責等工作制度，制定了《漢濱區創建全國文明城市工作督導辦法》、任務清單落實、常態化執法巡查、無物業小區管理辦法等“四項機制”，出臺了“一街四管”“門前四包”“三色督辦單”等工作措施，黨建引領下的創建工作長效機制逐步完善。理順社區權責清單，理清社區居委會事務清單、權力清單、責任清單，統籌創文、防汛、綜治等工作的市、區級部門幫扶機制，均衡各幫扶單位人力、物力、財力等力量，做到大單位包大社區，“強勢”單位包復雜社區。突出社區精準治理，把社區內的黨建和綜治、民政、城管、信訪等各類網格整合成“一張網”，以居民小組或住宅小區若干樓院為單元劃分社區網格，每個網格300戶至500戶、配備1名網格員。加強志愿服務體系創新和品牌打造，實施《安康市文明行為促進條例》。
構建“一網通管”服務模式。突破數據信息壁壘，在老城街道試點推進數字化平臺建設，為黨建引領基層社區治理裝上“數字大腦”，在現有網格的基礎上，構建“一個終端采集、一個中心共享、一個平臺聯動、一張地圖指揮、一個后臺管理”的基層治理信息系統，為社區提供“精細化”治理與管理。堅定為民服務理念，圍繞老舊小區規范化管理工作，老城街道積極探索“345”無物業小區管理模式；新城街道教場、雙堤等社區結合“321”基層治理，建立“雙網融合、共治共享”社區智慧治理平臺，運用“天眼”及時發現問題，快速“下單”至網格員、網格長，并跟蹤問題整改反饋。提升市民文明素質，2024年，現場糾治市民各類不文明行為3000余人次，深度宣傳《安康市文明行為促進條例》150余場次；社區開展“三問到萬家”活動，走訪5萬余人，收集1200余條意見建議。
