本網訊（通訊員 扶濤）為全面提升鞏固銜接工作質量，今年10月以來，流水鎮召開專題會議和“三亮三評三運用”工作專班會議，修改加減分細則，注重從“小切口”將加減分運用到駐村“四支隊伍”及幫扶干部包戶任務中，促使干部實干擔當，推動“三亮三評三運用”績效考核走深走實。
直面成績正向加分。由鎮銜接辦負責，對駐村“四支隊伍”及幫扶干部包戶情況及時更新并建立臺賬，每月向鎮“三亮三評三運用”工作專班統一提供包戶名單，通過個人申請加分、站辦所負責人和分管領導初審，再由專班審核并提交黨委會審定，對包戶干部進行加分，激發干部活力，發揮工作示范引領作用。
追蹤問題負面減分。在督導檢查、評估驗收中出現問題被通報的，因農戶對幫扶工作不知情、信息數據邏輯錯誤的，因群眾對收入核算、政策享受等不認可不滿意的，一律對具體包戶干部加倍減分，同時駐村工作組長和工作隊長連帶減分，進一步樹牢責任意識，促進干部積極履職，在急難險重面前彰顯作為。
真改實改提質增效。通過加分，充分調動干部工作的積極性、創造性，牢記為民宗旨，主動謀事干事，切實推動鞏固銜接基礎工作提質增效。通過減分，及時發現問題短板，開展談心談話限期整改，促使干部警醒自勵，讓工作精細化程度更高、工作舉措更實，實現干部作風能力提升，推動“三個年”活動見實效。
