本網訊（通訊員 王靜）今年以來，漢濱區充分發揮考核在全區追趕超越龍頭引領的“指揮棒”、推動高質量發展的“風向標”作用，錨定“兩確保三力爭”目標，高效承接省市考核指標，服務全區中心工作，初步形成立體化、快節奏的高質量考核推動機制。
聚集省市任務，優化指標設置。嚴格貫徹落實省市考核指標，全面考核區委區政府確定的重點工作，聚集高質量發展，圍繞“發展為要、民生為本、生態立區、產業興區、項目支撐、創新開放”的發展路徑，突出“三區一域”協同發展。立足全區實際，堅持差異化考核，著重在工作任務和賦分權重上體現各單位的差異。考核指標設置新增“三個年”活動、“三亮三評三運用”績效考核，制定出臺了《漢濱區年度目標責任考核指標管理辦法》，對全區考核指標的設置、優化、管理和退出流程進行規范。
聚集發展導向，指標內容瘦身。考核指標內容根據單位職能做到“量身定制”，考核方向趨于小而精、量化考。27個鎮（街道）以鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接為牽引，以經濟發展為要、社會穩定為重、生態環保為底線設置考核內容；55個區直部門以承接省市考核任務，強化目標為牽引，著重考核服務高質量發展成效，突出區域經濟高質量發展和市考目標任務，著力于區委區政府重點工作，側重職能工作落實，以負面清單內容加強部門間協同配合；21個駐區單位在考核對地方經濟社會發展支持貢獻度的同時，將行業部門信訪矛盾化解納入考核，調動行業力量參與城市創建，積極發揮行業部門在平安漢濱建設中的責任。同時，將社會評議與“兩代表一委員”等基層群眾意見建議納入考核內容，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為考核評價的重要內容。
聚集預警督辦，考核方式創新。堅持“單周研判、雙周調度、月度通報”及“親商助企日”等機制，加強分析研判，監測預警和綜合調度。承擔考核任務的單位按月自查指標進度，跟進工作措施，抓實任務推進，區考核辦建立月進度臺賬，從時間、進度要求和加減分預測等方面實時監控，對承擔考核指標任務單位履行職責和完成目標任務情況進行預警，對未按進度完成任務的單位進行預警督辦，有效傳遞了考核壓力，激發了工作動力，實現工作督查與考核評估有效互補、抓考核與促落實有效結合。
