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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊（通訊員 杜萍 羅延巖）當(dāng)前，“三亮三評(píng)三運(yùn)用”干部績效考核辦法在沈壩鎮(zhèn)初見成效，并且正經(jīng)歷著機(jī)制運(yùn)行的“陣痛期”。
基礎(chǔ)分是關(guān)鍵
“三亮三評(píng)三運(yùn)用”干部績效考核辦法中干部得分由本職工作得分、亮點(diǎn)工作得分和公論評(píng)價(jià)得分組成，即基礎(chǔ)分、加減分、評(píng)價(jià)分。績效考核辦法在沈壩鎮(zhèn)試運(yùn)行之初，由于基礎(chǔ)分都是100分，所以干部把加減分作為了爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)的唯一“賽道”，一度出現(xiàn)了個(gè)別干部為了更多的爭(zhēng)取加分項(xiàng)，而荒廢本職工作的混亂現(xiàn)象。
面臨亂象，沈壩鎮(zhèn)黨委及時(shí)“修枝剪葉”，先后5次召開績效考核辦法討論會(huì)，通過發(fā)放調(diào)查問卷、開展談心談話等形式，廣泛征求干部意見，反復(fù)醞釀，按照區(qū)委工作導(dǎo)引，將基礎(chǔ)分細(xì)化為個(gè)人自評(píng)80分、站所負(fù)責(zé)人賦5分、分管領(lǐng)導(dǎo)賦15分，加大了分管領(lǐng)導(dǎo)賦分分值，細(xì)化得分方式等于給干部畫出了一張清晰的“路線圖”和“施工圖”，旗幟鮮明指出基礎(chǔ)分才是拉開干部之間分?jǐn)?shù)的主要渠道，耕好“責(zé)任田”、干好“分內(nèi)事”才能守住基礎(chǔ)分。
通過細(xì)化基礎(chǔ)分得分方式，消除了干部思想上的偏差，讓干部真正把本職工作放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，不敷衍、不逃避，形成了守好基礎(chǔ)分的同時(shí)，致力破解附加項(xiàng)，答好加分項(xiàng)的良好局面。
加減分需公平
千鈞將一羽，輕重在平衡。為了平衡這一關(guān)系，沈壩鎮(zhèn)從工作總量、難易程度、緊急情況出發(fā)，堅(jiān)持察表析里、分類施策，充分運(yùn)用加減分項(xiàng)，為這三種不同的干部群體“量身定制”考核細(xì)則。駐村人員，將干部個(gè)人成績與所聯(lián)村的日常考評(píng)結(jié)果掛鉤；業(yè)務(wù)干部，個(gè)人成績與區(qū)級(jí)排名通報(bào)掛鉤；重點(diǎn)專辦干部，個(gè)人成績與重點(diǎn)工作掛鉤。統(tǒng)一尺度標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，確保既能體現(xiàn)“共性”，又能考出“個(gè)性”。
綜合分見真章
眾所周知，重點(diǎn)專班承擔(dān)的都是急難險(xiǎn)重工作，有時(shí)還會(huì)突發(fā)危險(xiǎn)，需要干部有很強(qiáng)的應(yīng)急力、耐挫力和犧牲精神，去了專班還有可能影響自己的本職工作，失去參加鎮(zhèn)黨委中心工作的機(jī)會(huì)，所以僅僅是“基礎(chǔ)分+加減分”體現(xiàn)干部個(gè)人成績，便成了專班干部思想不穩(wěn)定的“催化劑”。
為解決重點(diǎn)專班工作人員的后顧之憂，沈壩鎮(zhèn)黨委劃出“標(biāo)尺”將 “一貫”表現(xiàn)和“一時(shí)”表現(xiàn)結(jié)合起來，對(duì)于在急難險(xiǎn)重任務(wù)中挺身而出的干部，要運(yùn)用“基礎(chǔ)分+加減分+評(píng)價(jià)分”，即不僅僅要在量化考評(píng)加減分中加分，也要在評(píng)價(jià)分中加分。通過尺度分明、數(shù)字賦能、全員量績，讓挺身而出的干部吃下“定心丸”，讓表現(xiàn)優(yōu)異的干部嘗“甜頭”，讓其他干部真信服。
