本網訊（通訊員 熊彬彬）“三個年”活動開展以來，漢濱區老城街道緊緊圍繞活動部署要求，堅持把干部作風能力提升作為高質量項目推進和營商環境突破的硬保障，助推全辦干部作風大轉變、能力大提升。
印制清單，給重點工作加道“緊箍咒”。印發實施方案，成立干部作風能力提升年工作專班，每月下發《關于進一步明確當前重點工作任務的通知》，明確牽頭領導、責任領導、責任單位，全力構筑“馬上就辦”的執行力和“真抓實干”的工作格局。
“三色”管理，倒逼干部練就過硬本領。推行“紅黃綠”三色管理，并將其成果與年終績效分配直接掛鉤，以此倒逼干部個人能力素質提升。根據“整體形象好、服務群眾好、團結協作好、深入基層好、工作業績好”的“五好”標準，評選優秀團隊，在“三亮三評三運用”系統排名前十的評“每月之星”，對其先進事跡及風采進行展示，激勵全體干部見賢思齊、比學趕超，達到“亮成績、找短板、互學習、共提升”的目的。
學在日常，促進干部履職能力提升。常態化長效化開展各項學習活動，同時成立辦事處宣講團隊，深入各黨組織、各社區宣講，通過“三會一課”、主題黨日活動、專題研討會等形式，以研促學，推動干部作風能力提升。
