漢濱區(qū)始終聚焦抓黨建促脫貧攻堅(jiān)這條主線，充分調(diào)動(dòng)各領(lǐng)域各系統(tǒng)各部門人員、資源、資金優(yōu)勢(shì)，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)“大走訪”和春季攻勢(shì)活動(dòng)，全面整合“四支隊(duì)伍”力量，強(qiáng)化職責(zé)分工和考核管理，推動(dòng)廣大黨員干部同心同力，在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)積極作為、建功立業(yè)。x87安康新聞網(wǎng)

精準(zhǔn)選派“補(bǔ)短板”。以村“兩委”換屆前期綜合研判和第一書(shū)記考核為基本依據(jù)，充分考慮村情實(shí)際，按照貧困村“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，注重科學(xué)選擇、強(qiáng)弱互補(bǔ)，發(fā)揮幫聯(lián)單位在項(xiàng)目、資金、人才、信息、職能方面的“專長(zhǎng)”，對(duì)貧困村實(shí)施“補(bǔ)鈣強(qiáng)筋”。整合全區(qū)231個(gè)貧困村第一書(shū)記、扶貧工作隊(duì)、包村干部和村“兩委”班子成員工作力量的同時(shí)，選聘110名高校畢業(yè)生充實(shí)到貧困村，補(bǔ)齊檔案資料專業(yè)化信息化人才匱乏的短板。x87安康新聞網(wǎng)

夯實(shí)責(zé)任“強(qiáng)使命”。區(qū)脫指辦出臺(tái)《貧困村脫貧攻堅(jiān)幫扶工作隊(duì)管理考核辦法》，做到職責(zé)、管理、工作、保障、考核“五明確”，依托231個(gè)貧困村脫貧攻堅(jiān)臨時(shí)黨支部，構(gòu)建起區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)齊抓共管聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。建立健全考勤登記、駐村工作日志、工作全程記實(shí)報(bào)告等制度，從嚴(yán)落實(shí)人員選派、日常管理、教育培訓(xùn)、評(píng)選表彰、考核結(jié)果等管理制度，進(jìn)一步拴緊“四支隊(duì)伍”“鏈條”。x87安康新聞網(wǎng)

考核評(píng)議“動(dòng)真格”。聚焦“群眾滿意率”“政策執(zhí)行力”，把管好用好“四支隊(duì)伍”納入基層組織建設(shè)季度考核點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，壓實(shí)壓緊各級(jí)主體責(zé)任。每半年對(duì)231個(gè)貧困村脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)進(jìn)行全方位研判一次，主要從人員組成、幫扶單位構(gòu)成、工作合力、幫扶成效等方面查找問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)。強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”結(jié)果運(yùn)用，樹(shù)立脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)上識(shí)人選人用人導(dǎo)向，考核評(píng)議作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用的必要條件。先后對(duì)工作不力、成效不顯的第一書(shū)記召回12名，調(diào)整黨支部書(shū)記7名，駐村工作工作隊(duì)長(zhǎng)19名，表彰各類先進(jìn)典型60名、提拔重用9名。x87安康新聞網(wǎng)

真幫實(shí)扶“見(jiàn)實(shí)效”。針對(duì)貧困村、貧困戶的致貧原因、脫貧需求，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，制定“任務(wù)書(shū)”“時(shí)間表”，掛圖作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，用“真心”“真情”“真金”幫扶，取得了多元疊加效應(yīng)。全區(qū)4340名機(jī)關(guān)黨員幫扶貧困戶1.7萬(wàn)戶，在農(nóng)村黨員開(kāi)展“雙帶雙樹(shù)”活動(dòng)，4100名農(nóng)民黨員與6150戶貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，1250名貧困黨員帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮黨員幫帶作用。2017年實(shí)施貧困村道路488條1218.2公里，在70個(gè)村新建安全飲水工程點(diǎn)209處，貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。x87安康新聞網(wǎng)