漢濱區(qū)深入貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷細(xì)化實(shí)化干部動(dòng)議環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施配套，完善工作鏈條，從嚴(yán)把好干部動(dòng)議“開關(guān)”，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，服務(wù)追趕超越、引領(lǐng)發(fā)展大局。
“四個(gè)堅(jiān)持”確保干部選配不走偏。依據(jù)《干部選拔任用條例》，在干部動(dòng)議前先制定動(dòng)議規(guī)矩，做到“四個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持崗位客觀要求。對空缺崗位或擬調(diào)整崗位進(jìn)行全面分析，梳理出擬任崗位對配備干部的范圍、方式等要求。堅(jiān)持干部資格條件。按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握干部應(yīng)具備的任職經(jīng)歷、工作業(yè)績、性格特點(diǎn)、能力素質(zhì)等資格條件。堅(jiān)持政策法規(guī)適用。嚴(yán)格執(zhí)行中省市關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)要求，確保制定動(dòng)議規(guī)矩的相應(yīng)崗位符合政策要求。堅(jiān)持干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。注重工作經(jīng)歷、年齡梯次、知識結(jié)構(gòu)等方面的綜合考量，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
“三步調(diào)研”提高精準(zhǔn)識人分辨率。在綜合日常考察、平時(shí)考核、一貫表現(xiàn)等基礎(chǔ)上，抓好“三步調(diào)研”。調(diào)研相關(guān)職位人選。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)及組織部長采取個(gè)別談話、實(shí)地查看等方式，對區(qū)直各部門各鎮(zhèn)辦推薦人選進(jìn)行了解印證。調(diào)研群眾公認(rèn)度。區(qū)委組織部匯總上一年度考核結(jié)果和社會(huì)各界反映，全面掌握人選的鄉(xiāng)語口碑。調(diào)研干部配備和干部職數(shù)使用狀況。按照“三定”方案，在規(guī)定編制、職數(shù)、職位內(nèi)調(diào)整配備干部。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提交區(qū)委“五個(gè)小組”先行研究討論，確保干部看得清、識得準(zhǔn)、用得好。
“四項(xiàng)結(jié)合”匡正選人用人好風(fēng)氣。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)與人崗相適相結(jié)合、一線選干部與實(shí)績導(dǎo)向相結(jié)合、黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)與擴(kuò)大民主相結(jié)合、嚴(yán)明紀(jì)律與嚴(yán)格程序相結(jié)合，對相關(guān)人選進(jìn)行全面比對、綜合研判、精準(zhǔn)遴選，在形成初步方案基礎(chǔ)上，制定干部選拔任用建議方案。同時(shí)，組織部門與人選分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)深入溝通、征求意見，本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選準(zhǔn)原則，形成干部選任方案，確保人事相宜、人崗相適，有效提升干部工作公信力和社會(huì)認(rèn)可度。
