漢濱區(qū)深入貫徹落實“三項機制”，不斷細化實化干部動議環(huán)節(jié)，強化措施配套，完善工作鏈條，從嚴把好干部動議“開關(guān)”，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，服務(wù)追趕超越、引領(lǐng)發(fā)展大局。
“四個堅持”確保干部選配不走偏。依據(jù)《干部選拔任用條例》，在干部動議前先制定動議規(guī)矩，做到“四個堅持”。堅持崗位客觀要求。對空缺崗位或擬調(diào)整崗位進行全面分析，梳理出擬任崗位對配備干部的范圍、方式等要求。堅持干部資格條件。按照好干部標準，嚴格把握干部應(yīng)具備的任職經(jīng)歷、工作業(yè)績、性格特點、能力素質(zhì)等資格條件。堅持政策法規(guī)適用。嚴格執(zhí)行中省市關(guān)于干部隊伍建設(shè)相關(guān)要求，確保制定動議規(guī)矩的相應(yīng)崗位符合政策要求。堅持干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。注重工作經(jīng)歷、年齡梯次、知識結(jié)構(gòu)等方面的綜合考量，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員優(yōu)勢互補，增強戰(zhàn)斗力。
“三步調(diào)研”提高精準識人分辨率。在綜合日常考察、平時考核、一貫表現(xiàn)等基礎(chǔ)上，抓好“三步調(diào)研”。調(diào)研相關(guān)職位人選。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)及組織部長采取個別談話、實地查看等方式，對區(qū)直各部門各鎮(zhèn)辦推薦人選進行了解印證。調(diào)研群眾公認度。區(qū)委組織部匯總上一年度考核結(jié)果和社會各界反映，全面掌握人選的鄉(xiāng)語口碑。調(diào)研干部配備和干部職數(shù)使用狀況。按照“三定”方案，在規(guī)定編制、職數(shù)、職位內(nèi)調(diào)整配備干部。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提交區(qū)委“五個小組”先行研究討論，確保干部看得清、識得準、用得好。
“四項結(jié)合”匡正選人用人好風(fēng)氣。堅持好干部標準與人崗相適相結(jié)合、一線選干部與實績導(dǎo)向相結(jié)合、黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)與擴大民主相結(jié)合、嚴明紀律與嚴格程序相結(jié)合，對相關(guān)人選進行全面比對、綜合研判、精準遴選，在形成初步方案基礎(chǔ)上，制定干部選拔任用建議方案。同時，組織部門與人選分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)深入溝通、征求意見，本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選準原則，形成干部選任方案，確保人事相宜、人崗相適，有效提升干部工作公信力和社會認可度。
