安康新聞網訊（通訊員 陳善軍）為進一步發揮組工干部優勢資源，提升科學化服務水平和工作效能，創新干部管理思維，采取“AB崗”“三單制”“片區協作”和脫貧一線實踐鍛煉等舉措，不斷激發組織工作“追趕超越、引領發展”新動能。
“AB崗”激潛能。“AB崗”管理通過分析評價干部自身的資源稟賦、優勢特長，通過干部談話、崗位申報、綜合考察等因素，每名干部結合自身優勢特長，在履好主崗A職責同時，主動認領一個副崗B，實行“主崗A+副崗B”，借助多崗鍛煉需求差異，引導干部尋找并彌補短板，豐富知識結構，提升綜合素質，聚集干部優勢，使主崗A的整體效益最大化，副崗B的人力資源效益最優化，實現集中干部優勢打造崗位優勢，優勢互補與效能提升共贏格局。
“三單制”抓落實。月初“曬單”夯責任。每月初1-3日，由各分管領導牽頭召開分管股室、部屬機構負責人會議，圍繞上級下達各項工作任務、領導臨時交辦的重點工作和股室業務工作等，研究確定本月曬單內容、制定任務清單、明確完成時限，報部主要領導審核后統一公示，接受黨員群眾的監督。月中“跟單”抓落實。采取每周五跟蹤問效、完成時限前3天預警督導等方式，定期對月初確定的各項重點工作任務逐項進行檢查、跟進、督導，對工作拖沓、進度緩慢的下發預警通知書，分管領導進行預警約談，強力推進各項重點工作高效落實。月底“清單”看效果。每月底召開部機關干部會議，“曬單人”逐一匯報“曬單”完成情況，相互借鑒學習好做法好經驗；對未按期完成的任務，說明原因并提出整改措施，清單結果集中匯總并公示。并將“三單制”管理納入干部年終考核內容，每年底對完成情況進行匯總排名，對排名靠前的直接確定為“先鋒股室或先進個人”，工作拖沓、效率低下、影響整體工作的進行問責。
“片區制”促共贏。結合“一軸四區”黨建示范帶建設，創新推行黨建工作片區協作聯動工作機制，將29個鎮辦劃分為6個片區，每個片區4-6個，實行部領導聯片、股室包抓機制，明確聯片及包抓工作職責，“一對一”“點對點”跟進指導。圍繞“兩學一做”學習教育、基層黨建“六大提升”行動
“三項機制”貫徹落實、黨員量化積分制“紅黃榜”三色管理、“三建三培三幫”主題實踐活動、“一軸四區”黨建示范帶等重點工作任務，對接省市基層黨建季度考核點評內容，每月下旬，由各片區鎮辦輪流主持召開由片區鎮辦黨委副書記、組織委員和部聯片領導、組工干部參加的觀摩會，現場觀摩鎮辦基層黨建工作，查看基層黨建工作推進情況、上月反饋問題整改成效及示范點建設情況，營造互學互幫互促的比學趕超良好氛圍，實現了組工干部綜合能力大提升，基層黨建工作上水平的雙贏格局，奮力推進基層黨建工作全面規范、全面提升、全面過硬。
“真扶貧”強練兵。脫貧攻堅戰打響以來，全區組工干部身先士卒，主動作為，積極配合參與服務脫貧攻堅一線，為脫貧攻堅各領域提供優質的服務保障。部機關支部利用每周五黨員集中活動日，精心組織干部認真學習脫貧攻堅相關政策知識，并分階段性對學習情況進行測試，促使組工干部脫貧知識大提升。為讓財梁貧困戶早日實現脫貧致富，區委組織部抽調了 4名精兵強將，組成扶貧工作隊，進駐財梁社區專職開展幫扶工作，全體組工干部每人包聯5-9戶貧困戶，經常深入所包聯貧困戶家中，送政策、送溫暖，搞調研、定規劃，抓產業、促增收。7月1日，全體組工干部聯合縣河鎮在財梁社區舉辦抓黨建促脫貧“七一”表彰暨新民風建設文化惠民大型文藝演出活動，共同慶祝中國共產黨成立96周年。組工干部通過融入貧困戶實踐鍛煉，真心幫扶，密切了干群關系，增強了群眾基礎，實現了貧困戶增收致富，組工干部接地氣、提素質，更優質服務基層的互動雙贏格局。
