本網訊（通訊員 呂曉紅）今年以來，白河縣大力實施“四項工程”，建立村干部選拔任用、教育培養等專業化管理體系，著力鍛造一支政治堅定、素質優良、業務精湛、作風過硬的村干部隊伍。
實施“育苗儲備”工程。實施“一村一名大學生”計劃，儲備村級后備力量251名，建立幫帶導師庫，實行結對幫帶、考核評優、動態管理。落實1年以上未發展黨員預警措施，每個村級黨組織每2年至少發展1名35歲以下年輕黨員。探索“一肩挑”干部3種進入機制，按照干部選拔任用“凡提四必”要求嚴格選配。
實施“鑄魂蓄能”工程。建立集中培訓一批、實訓鍛煉一批、跟班學習一批“三個一批”能力提升制度。把村干部納入全縣黨員干部教育培訓規劃，線上線下集中培訓村（社區）干部509名，組織25名村黨支部書記赴江蘇溧陽參加抓黨建促鄉村振興示范培訓班，擇優推薦12名村（社區）干部到楊凌職業技術學院參加學歷提升，每半年組織開展1次村（社區）黨支部書記鄉村振興“擂臺比武”。每年至少選派45%的村“兩委”成員到新社區工廠等地和鎮機關學習實踐，督促村“兩委”主要負責人每半年至少遍訪1次全村所有農戶。
實施“嚴管塑形”工程。建立日�？己�、半年考核、年度考核“三位一體”的村干部考核評價體系，每年至少開展1次以“六查六看”為主要內容的村干部“履職體檢”，結合履職情況分析研判，先后對9名不稱職的村黨支部書記進行調整。每年組織“一肩挑”干部分別向鎮黨委、全體黨員和村民代表開展1次“雙述雙評”，結果作為評優樹模的重要依據。全面推行“一全程、兩審定、三簽字”工作模式，進一步規范村級事務決議程序。建立村“兩委”成員縣級聯審常態機制，對屆中調整的12名村“兩委”干部候選人人選進行資格聯審，取消1名不符合條件的人選資格。
實施“關愛激勵”工程。建立村干部待遇報酬正常增長機制，每年按時辦理人身意外傷害保險。加強政治激勵，全面落實村干部學歷提升、從優秀“一肩挑”干部選拔鎮領導班子成員等措施，擇優推薦104名村干部當選各級“兩代表一委員”。建立關懷制度，村干部離任后，定期走訪慰問及幫扶，讓離任村干部切實感受到黨的溫暖和關懷。
