本網(wǎng)訊（通訊員 呂曉紅）白河縣實施分類施策、清單管理、跟蹤督導(dǎo)、正反激勵“四個工作法”，扎實開展村級黨組織“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”工作，著力推動村級黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
分類施策法。按照“村級黨組織自評、黨員群眾測評、鎮(zhèn)黨委評定、縣級抽查復(fù)核”等程序，將村級黨組織分為“一類”28個、“二類”67個、“三類”11個。對“一類”村級黨組織，突出“鞏固”這一主題，抓實鞏固深化、示范引領(lǐng)，強化政策、項目、資金、人才等支持，推動在更高標(biāo)準(zhǔn)和更好成效上比學(xué)趕超、形成樣板；對“二類”村級黨組織，突出“提升”這一主題，抓實整體推進(jìn)、全面提升，推動抬高工作標(biāo)桿、提升工作標(biāo)準(zhǔn)；對“三類”村級黨組織，突出“補短”這一主題，抓實問題導(dǎo)向、補短強弱，“一支部一策”落實整頓措施，讓后進(jìn)趕先進(jìn)。
清單管理法。建立任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單“三張清單”精準(zhǔn)推進(jìn)村級黨組織爭先進(jìn)位。分別建立一、二、三類村級黨組織爭先進(jìn)位任務(wù)清單，結(jié)合鎮(zhèn)村實際，細(xì)化工作措施1000余條，鎮(zhèn)黨委每周審核，縣委組織部定期調(diào)度，督促重點任務(wù)落實。建立村級黨組織爭先進(jìn)位工作責(zé)任清單，將“三類村”進(jìn)位提升工作作為村黨組織書記基層黨建“書記項目”，實施組織部長包聯(lián)重點村、部務(wù)會成員聯(lián)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全覆蓋聯(lián)村工作機(jī)制，明確包抓工作責(zé)任，進(jìn)位目標(biāo)未完成包抓責(zé)任不脫鉤。結(jié)合自查摸排和督導(dǎo)情況，逐村建立問題清單，細(xì)化問題212條，實施掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，全面提升工作質(zhì)效。
跟蹤督導(dǎo)法。實施“聽、看、查、研”四步督導(dǎo)工作法，進(jìn)行工作評估，推動工作落實。聽，即通過與鎮(zhèn)村干部、黨員群眾溝通交流，聽取他們對爭先進(jìn)位工作思路、辦法、措施的意見和想法，了解困難和問題。看，即縣鎮(zhèn)聯(lián)合實地查看村級黨組織工作措施和工作進(jìn)展情況，查看規(guī)范落實和創(chuàng)新推進(jìn)情況，了解村級黨組織工作積極性情況。查，即查閱鎮(zhèn)村工作方案、提升措施制定情況，工作成效體現(xiàn)情況等，跟蹤掌握村級黨組織爭先進(jìn)位工作全過程。研，即突出問題導(dǎo)向，針對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題，縣鎮(zhèn)村召開聯(lián)席會議，認(rèn)真研討解決，推動轉(zhuǎn)化提升。
正反激勵法。落實工作進(jìn)展周動態(tài)上報、季度督查督導(dǎo)等措施抓實工作評估，綜合一類、二類、三類村工作情況，以鎮(zhèn)為單位分別按照一定比例樹立正面典型和負(fù)面典型。對正面典型結(jié)合第一書記組團(tuán)交流和村村聯(lián)建等平臺開展交流觀摩，實現(xiàn)以點帶面，被列為正面典型的一類黨組織當(dāng)年年度考核優(yōu)先評定優(yōu)秀格次，二類黨組織當(dāng)年優(yōu)先進(jìn)位一類黨組織、三類黨組織優(yōu)先進(jìn)位二類黨組織。對負(fù)面典型逐村細(xì)化問題清單，壓實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人責(zé)任，實施銷號管理，被列為負(fù)面典型的村黨組織，當(dāng)年年度考核不得評為優(yōu)秀格次，村黨組織書記個人年度考核不得評為優(yōu)秀格次，以正反激勵措施推動農(nóng)村黨組織爭先進(jìn)位。
