本網訊（通訊員 呂曉紅）白河縣落實“四精準”措施，扎實做好第一書記到期輪換和持續選派工作，確保駐村工作隊伍進一步建強，駐村力量進一步強化，為全面推進鄉村振興打牢人才基礎。
精準摸底，建好信息庫。對89名第一書記駐村時間、駐村表現、專業特長等進行全面摸底，規范建立第一書記駐村工作經歷臺賬，綜合掌握工作需要和本人意愿，作為第一書記調整輪換的后臺資料。通過個別談話、實地查看等方式，扎實開展第一書記駐村期滿考核，建立第一書記駐村考核情況信息庫，對干出成績、群眾認可、考核優秀的，作為評先評優、提拔重用、晉升職級、評定職稱的重要依據，對工作履職不力、群眾反響差的，予以通報批評或召回處理。
精準選派，把好人選關。堅持“好中選優、優中選強”的原則，按照“個人申請、部門推薦、組織審核”程序，由幫扶部門嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關推薦人選，縣委組織部明確專人對照人選資格條件做好資格審核，做到選派單位、組織、人事、編制“四方聯審”，確保人員選派規范過硬。通過精準把關，本次輪換，優先將63名政治素質好、工作能力強、有農村工作經驗的優秀干部選派到村，為駐村工作隊注入了鮮活力量。
精準培養，確保融入快。督促鎮黨委會同選派單位做好新選派第一書記教育培養，落實新老第一書記不少于15個工作日的工作交接期，交接工作未完成前，已期滿駐村人員不得撤離。籌備舉辦全縣第一書記專題培訓班，精準設置培訓課程，確保第一書記迅速融入駐村工作。組織新老第一書記開展聯推一次支部活動、聯開一次群眾會議、聯訪一輪村情民意、聯辦一件民生實事，確保交接后新派人員做到村情戶情、政策扶持、幫扶措施、未來規劃“一口清”。
精準管理，鍛造好作風。嚴格落實每日簽到、工作日志、月考勤雙簽字等制度，堅持定期調度、季度督查相結合，加強第一書記日常管理。實施第一書記“組團服務、星級管理”模式，實行第一書記“一鎮一團”，健全運行機制，已組織開展第一書記交流觀摩、擂臺比武等活動52次，第一書記通過直播銷售農特產品銷售額達60萬元，以第一書記為紐帶成立村企聯盟黨委2個，跨村聯合發展市場主體28家，茶葉、木瓜、中藥材等特色主導產業實現連點成線擴面，帶動1000余名群眾增收致富。
