本網訊（通訊員 袁長青 王世頂）為加強過渡期財政銜接資金管理，白河探索出“六抓六確保”項目全流程管理辦法，使銜接資金充分發揮引領作用，收到良好的社會效果。
抓資金投向，確保資金使用規范。明確銜接資金支出只能用于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接方面，且從項目庫中選擇，不得安排其他支出，有效規范了銜接資金的使用。抓績效管理，確保目標設定科學。按照“未明確績效目標項目不得納入項目庫”和“未納入項目庫項目不得安排預算”的要求，將資金績效目標同步納入項目庫管理，單位申報項目同步編報項目績效目標，主管部門進行論證審核，確保項目資金績效目標設定科學、準確、合理。抓入庫管控，確保入庫及時精準。常態化儲備一批支撐發展、促進增收、改善面貌、提升服務的特色優勢產業和基礎設施及公共服務項目。堅持“村級申報、鎮級初審、部門審核、縣級審定”的入庫程序和“三公示一公告”制度，堅持通過“自下而上、自上而下”統籌謀劃入庫項目，及時根據政策調整變化、適時進行微調，確保項目支撐有力。抓項目實施，確保績效目標實現。嚴格規范項目計劃下達、實施主體、招標采購、施工監管、資金報賬等9個重點模塊，每一模塊制定切實可行的方法流程，使鎮村在項目實施過程中有章可循，確保實現績效預期目標。抓資產管護，確保資金發揮效益。銜接資金項目實施完成后，對項目資產進行移交，縣、鎮、村三級分級登記造冊，建立資產動態管理臺賬，落實資產管護責任，規范處置項目資產，確保持續發揮效益。抓監督檢查，確保資金全程監管。按照“誰管項目、誰用資金、誰負主責”及“權責對等”原則，各部門協同配合，加強監督檢查，建好項目、用好資金、管好資產，確保項目結束，資金監管不中止。
