安康新聞網訊（通訊員 王吉勇 郭佳林）深化醫藥衛生體制綜合改革是關系廣大百姓的健康，關系千家萬戶的幸福，也是實現人人享有基本醫療衛生服務、看的起病、住得起院的必由之路。近年來，白河縣以“四個管理、三個目標”為抓手推動白河縣醫改向縱深發展，使人民群眾普獲實惠。
加強醫療質量管理，確�；颊甙踩�。不斷健全和完善規章制度，加強行業監管，規范醫療市場秩序，進一步加強醫聯體建設，推動分級診療規范開展。建立了臨床、護理、病案、中醫、藥事等6個醫療質量質控中心，從規范醫療服務行為入手，健全各級醫務人員崗位職責，管理上做到了有章可循，有章必依，使管理工作制度化、規范化。開展各類醫療質量安全檢查，針對存在問題，及時下達整改意見，限期落實整改，全面提升全縣醫療技術水平和服務能力。
加強財務管理，減輕患者負擔。建立衛生系統會計集中核算制度，對各鎮（中心）衛生院實行“集中管理、統一開戶、分戶分單位核算”。在縣級醫療機構實施院科兩級管理、全成本核算機制，健全縣級醫院財務制度，落實財務內控制度和審計制度。切實加強行業內部管理與審計，有效規范財務收支行為，確保資金使用安全透明。
加強公共衛生管理，保障群眾健康。按照統一標識標牌、工作制度、人員配備、辦公設備和考核流程“五統一”標準，在所有鎮衛生院實行“一院兩中心”建設，成立公共衛生服務中心和醫療服務中心，全面推行“公衛和醫療雙核管理”。大力開展公共衛生服務精細化管理，充實公共衛生工作人員，明確人員職責，確定分管項目，實施季度考核打分排名，將名次與公衛經費相掛鉤。
加強人事管理，振興衛計事業。充分尊重醫院主體地位，探索實行編制備案制和人員聘用制，實行編制備案、動態管理，以系統解決醫務人員管理體制、分配機制、職稱評聘、崗位聘用等現實問題；逐步取消醫院行政級別，大力推行以院長、副院長公開競聘為主的人事管理體制改革，注重選撥優秀年輕人才走上管理崗位。根據醫療機構發展實際，定期核定醫療機構床位數和編制量，確保醫療機構健康發展。
堅持群眾就醫需求為目標，實現醫療衛生服務個性化。順應人民群眾對優質醫療服務的需求，著力解決優質醫療資源短缺和配置不均的問題。針對二胎放開，兒科和婦產科一床難求的局面，婦計中心將原來的只有門診擴建改造成集門診和住院為一體的�？漆t院；根據群眾就醫習慣組建跨省醫聯體和農合跨省報銷直通車；根據交通條件不便實施村級遠程會診，通過個性化建設不斷提升醫療衛生服務水平。
堅持方便群眾就醫為目標，實現醫療衛生服務信息化。實施“互聯網+醫療衛生服務、互聯網+疾病防控、互聯網+遠程會診、互聯網+預防接種”等工作模式。區域信息平臺新增了農村合作醫療板塊，同時整合公安、計生等數據，各鎮衛生院和縣級公立醫院之間的基本信息全覆蓋，為“百姓一張卡、政府一張屏”打下堅實基礎。通過推廣信息化共享優質醫療資源，改善醫療服務環境，努力為城鄉居民提供便捷、廉價、優質的醫療衛生服務，讓老百姓看病不等人、就醫不排隊。
堅持群眾就醫滿意為目標，實現醫療衛生服務優質化。圍繞人民滿意的目標，推動醫療衛生服務上臺階。建立健全基本醫療和藥品耗材保障制度，鞏固擴大基本醫療保險覆蓋面，提升城鄉居民大病保險標準，建立現代化醫院管理制度，改革工資績效考核，激勵醫務人員為患者提供優質的服務。
