本網訊（通訊員 鄭才林 李婧）連日來，市住建局以“三個年”活動為抓手，扎實開展住建領域質量安全監督“六度”行動，組織全局上下大抓管理、大抓服務、大抓效能，做實做細質量安全監管工作，提升建筑工程品質，建設群眾滿意的精品工程，推動我市建筑業高質量發展。
實施“組織領導有力度”行動。實行主要領導親自抓、分管領導具體抓、業務室（辦）專人抓的工作機制和工作調度考核機制，實施周安排、月調度、季分析、年總結，切實形成聚焦工作落實、大抓工作實效的鮮明導向；扎實開展“人人都是監督員”活動，助推建筑工地創文和揚塵管控工作上水平、出實效。
實施“申報備案有速度”行動。認真貫徹落實中省市關于優化營商環境有關要求，加強建設工程申報備案、聯合驗收等業務對接，深化聯審聯辦，最大限度減環節、優流程、壓時限、提效率。建立服務對象匿名評價制度，把服務對象滿意與否作為衡量營商環境建設的基本標準，全方位對接服務主體需求，當好服務企業的金牌“店小二”，做到“有求必應，無事不擾”。
實施“監督服務有溫度”行動。堅持把“辦實事、做好事、解難事”實踐活動作為服務型監督機構轉化的重要載體，全年走訪企業100家，推行“監幫相結合”工作方式，積極擔當作為、主動溝通對接，下沉一線，靠前服務，著力解決項目在安全生產管理、質量通病防治、揚塵污染防治、文明工地和優質工程創建等方面的難點疑點。
實施“創優奪杯有亮度”行動。深入推進省、市文明工地和優質工程創建的宣傳和指導工作，開展“精準識苗、精細育苗、精心護苗”“三精”行動，助推高質量工程提升，促使文明工地和優質工程創建成為企業的自覺、自主行為，推動文明工地和優質工程數量、質量雙提高。
實施“投訴處理有精度”行動。深入開展“質量安全大講堂”活動，針對工作中遇到的“疑難雜癥”，定期組織“會診”，拿出“藥方”，對癥下藥，以集體討論、專家“會診”的形式，提升知識儲備，提高業務能力；建立質量安全專家庫，為質量投訴處理提供智力支撐；優化問題處理流程，對各類反映問題，提供精準服務，做到事事有答復、件件有記錄。
實施“揚塵治理有嚴度”行動。出臺《建筑工地揚塵治理精細化管控實施方案》，舉辦建筑工地揚塵治理精細化管理業務培訓。全面落實“日常檢查常態化、專項檢查標準化、聯合整治嚴格化”“三化”制度，形成土方作業時段“天天查”，污染天氣期間“反復查”，信訪問題“聯合查”等“三查”機制，通過采取“巡查+抽查、平臺+巡查”的方式和“5+2、白+黑”的硬作風，用鐵腳板的“笨功夫”和監控平臺的“軟實力”，及時發現問題、解決問題。
