“忠誠模式”是保障
“企業抓兩頭，農戶為主體，合作社搞服務”是忠誠園區在長期探索與實踐中總結出來的模式，也正式由于這“一條龍”的生產銷售模式，使得月河口忠誠無公害蔬菜在市場中的影響力逐漸擴大。
劉瑞紅說，前些年，由于傳統種植生產規模小，科技含量低，缺乏技術，農民收很低。為了讓農民脫貧致富，抓住國家扶持發展農業園區建設契機， 2010年10月，他和幾家種植蔬菜的農戶商議后做出了大膽地決定，將全村1200畝耕地，以“統一土地流轉，統一規劃布局，統一基礎建設，統一購置農資，統一建設大棚，統一培土施肥，統防統灌，農戶反租，分戶經營”的發展思路，建設規模化、設施化、標準化現代農業園區。2014年，忠誠園區年銷售蔬菜5000噸，農民年收入1000余萬元，僅蔬菜產業一項人均增收1萬元。
記者了解到，忠誠園區探索的 “企業抓兩頭，合作社搞服，農民為主體”的模式就是天瑞塬公司負責抓好產前的優質良品種引進和培育，產后的加工貯藏和銷售；忠誠合作社為蔬菜種植戶提供技術，所需農資，肥料、農藥、種苗、機耕、統防統治等；再把建成的蔬菜大棚以原價反租給農戶，以農戶經營為主體，充分發揮農民自己當家做主的作用。
劉瑞紅對著記者說，現在園區內的很多農民都蓋起來新房，還有許多在外打工的務工者也回到園區，有的在園區里種植蔬菜，有的就到城里開蔬菜銷售店。園區這種 “以龍頭企業為主體，合作社組織管理，農民分戶經營，統分結合，利益共贏共同體”的運行機制已經得到了廣大村民的認可，同時也吸引了周邊其他園區的人員前來考察學習。也正是有了這樣的運營，才使得忠誠園區的蔬菜從種植到銷售有了保障，滿足了市場需求。
陜西省農業廳廳長王宏、副廳長文引學曾先后來忠誠現代農業園區調研，他們強調：“要將忠誠模式在全省推廣。”國家農業部也對忠誠模式作了充分地懇定。如今，月河口忠誠無公害蔬菜已不僅僅是一個品牌，一個標志，而是代表著現代農業園區的發展模式，得到越來越多的認可，而這樣的“忠誠模式”也將得到廣泛的推廣與運用。
