新媒體時代報紙廣告怎么做？怎么找到更大的融合空間，怎么從“上門要錢”到“上門提供服務(wù)”，考驗報紙廣告經(jīng)營者的智慧。全國經(jīng)濟下行壓力增大，資本市場在大規(guī)模重新洗牌，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別以房地產(chǎn)為代表的“熱經(jīng)濟”如何應(yīng)對結(jié)構(gòu)調(diào)整的“冷待遇”，這不僅是業(yè)內(nèi)人士要考慮的事，也是報紙廣告服務(wù)者要考慮的事。經(jīng)濟調(diào)整期，恰恰是最富含機遇的時期，就看我們怎么把握。
本日四版廣告，盡管算不上多大的創(chuàng)意，但透視出一個服務(wù)的意識，從宣傳產(chǎn)品到宣傳品質(zhì)、宣傳形象，主動為企業(yè)提出問題解決方案，放大企業(yè)市場亮點，這些考慮都是值得稱道的。
廣告經(jīng)營是報紙重要方面，從某種程度講，沒有廣告經(jīng)營的支持，報紙也走不遠(yuǎn)。作為黨報的廣告經(jīng)營，要盡快創(chuàng)造自己新的融合發(fā)展的機遇，強化服務(wù)意識，強化方案意識，強化融合意識，在主動服務(wù)市場上占得先機。包括在報社內(nèi)部的智慧融合上，都應(yīng)有想法、作法。
