2015年12月21日《安康日報》頭版頭條刊登了一篇《市長為安康的創客點贊！》文章，引起了坊間熱議和微信圈的狂刷，筆者也來為這個活動點個贊。
對于大多數人來說，從這個活動中只覺得市上領導放下了身段，平易近人，或者一下子零距離見到7位市級領導而受寵若驚，但透過這一活動的背后能看到很多值得體味的東西。
中國是一個崇拜權利的社會，人們見到官員氣短腿軟，誠惶誠恐是常態，長此以往，一些官員也習慣了“辦公室里下指示，走馬觀花搞調研，會議室里聽匯報，主席臺上唱高調”的工作方式，2015年12月20日上午的那場沙龍對于身上仍有“官威”的領導干部內心或有所觸動，7位市長副市長，100多名創業的大學生，30多位市直部門的領導隨意的圍著火堆，想說啥說啥，原來工作也可以這樣搞！
其實， “市長創客手拉手”活動，首先折射出的是干部作風的轉變，2014年黨的群眾路線教育實踐活動和2015年開展的踐行“三嚴三實”活動，最主要的就是要轉變干部作風，我們看到許多單位無論是群眾路線教育實踐活動還是三嚴三實活動都開展的十分扎實，對照檢查十分誠懇，整改也不可謂不到位，然而，現實中群眾仍不買賬，究其原因是長期形成的官員和群眾的隔閡，雙方缺乏有效溝通，一些群眾帶著有色眼鏡，認為領導所做的事情都是無利不起早，而官員也覺得有些人 “端起碗來吃飯，放下碗來罵娘”。官員代表政府，而政府和社會的關系如同情人，你的付出必須是她所需要的，她才會感動。其實對于大多數官員來說，為官一任造福一方是他們的共同追求，很多干部為了地方經濟的發展，為了爭取項目經常加班加點，甚至不惜損害健康，但效果卻差強人意，有的還被認為是亂作為。干部作風轉變不能用一年下基層多少天等數字指標來反映，而是要看在工作中能否聽到真話，哪怕是怨言也行，最關鍵要掌握最真實的情況，市政府的7位領導給出了搞好群眾工作的答案，那就是真誠、平等，雙方能暢所欲言。
對于政府職能部門來說，從“市長創客手拉手”中，更應該看到的是工作思路的創新，一個地方經濟發展的好壞，社會治理的如何，需要政府和社會各個群體的參與互動，特別是在當今互聯網時代，不同社會群體和政府擁有平等的話語權，各社會群體在地方大的發展決策和社會治理中都有利益訴求的表達愿望，如果忽視這些訴求，你辛辛苦苦的付出在群眾眼里不是不作為就是亂作為，2015年以來，市政府對城市改造征求群眾意見，前一段時間“問政十三五”，最近向社會公開征集2016年市政府工作報告意見，以及這次市長創客手拉手，都是為了讓政府決策接地氣，實現由以精英為主體自上而下封閉型決策模式，向政府與社會互動合作的開放型決策模式轉變，從而增強民眾的民主法治意識，減少社會的戾氣，提升政府的公信力。
對于領導干部來說，“市長創客手拉手”更多的闡釋了如何與老板們打交道。私營企業解決了我國90%的就業，提供了60%的財政收入，也是社會主義經濟的重要組成部分，他們應該得到尊重。然而前些年，由于社會管理機制不健全，官商勾結、領導干部和老板們勾肩搭背的現象，為老百姓所詬病，十八大以后，隨著從嚴治黨的深入，官員對私企老板又避之唯恐不及。經濟要發展，官員必須與私企老板打交道，拒絕與私營企業主來往也是一種不作為的表現，但是不能在酒桌上、在歌廳等娛樂場所來往，而是應該像市政府的領導們在公務場所平等來往，陽光交往，完全沒有必要深居簡出，自命清高。
