位于我市恒口示范區的陜西本樸房地產公司要去上海Q板市場鳴鑼掛牌了，29日是他們亮相資本市場的正日子，這成為我市首家股權在Q版掛牌交易企業。
上海朗榮投資管理公司給企業發來的通知中有一句話：“請企業掛牌當天著正裝，帶好公章、法人章。”這好似一個小小的幽默，進入公開的資本交易市場，對企業特別是渴望長足發展的企業來說，當然是一件大事，大喜事，正正經經的事，所以要著正裝，馬虎不得。
工作關系，筆者結識不少企業老總，在他們的現實經營實務和未來發展構想中，資本始終作為一個繞不過去的話題，一直伴隨著他們眉宇間喜與樂的風煙變化。他們渴望發展，渴望大發展，更渴望以自己企業的發展，在安康的發展征程中，成為一個方面軍，成為攻城掠陣者，當然也成為笑到最后、笑得最好的“那一個”。
在所有決定和影響企業發展的要素中，看來資本是一只最大的攔路虎，有老總形象地說，辦企業的過程，其實正是馴虎的過程，馴得不好反被虎傷，武松打虎是一種，李逵殺虎是一種，對于理性企業來說，馬戲團馴虎可能是最好的方式。讓虎為游戲服務，讓游戲產生收益。
正如用虎來比，資本天然有著自己的野性，也有著自己的生存方式，虎不是吃素的，正如資本天然要獲得利息，驢打滾是圖解乏，資本打滾是利滾利。無息可生，必然不是有效資本，反而會為資本所害。
說俗一些，辦企業錢從哪里來？現代發展，資本要素內涵越來越豐富，表現形式也十分多樣，但是歸根到底，還是一個“錢”字繞不過。
總起來說，后發展地區的資本籌措，基本上還是以民間合伙為主，起步起即用自己的錢去賺錢，然后是用銀行的錢賺錢，由于地方資本市場發育緩慢，當地企業又缺乏進軍大市場的條件吸引，這樣的辦企業起步維艱、發展不快、后續吃力，于是對于資本的再渴望變得唯此唯大，甚至“一文錢難倒英雄漢”。而這種渴望往往囿于小圈子、所謂熟人市場，缺乏開放性、制度性規程的保證，路子越走越窄，最終形成死胡同。而資本乏力，往往造成一些企業調結構、促轉型、快升級的頭號消極因素，于是很多傳統型企業在新情況下茫然四顧、一時難以有很好的突破。
市場經濟為資本流動找到一個很好的出口，或聚水池，這就是股權交易。這個資金池足夠強大，強大到逢山開路、遇水架橋，強大到決定企業是強是弱。在世界企業發展史上，任何成熟的、壯大的企業，都最終是在這個資本的海洋里打滾上岸的。
我所結識的地方企業老總中，很多都對資本市場望眼欲穿，但遺憾的是，真正下到池子里去試水的還是不多。多數時候站在岸上說風月，望著“資金池”發感慨。有的向池邊上走了幾步，往往又縮了回來，資本市場風浪滔天，膽識不壯者止步。
落地恒口示范區的陜西本樸房地產公司，向大上海的“資金池”邁出了決定性的一大步，他們入水了，能不能撈到“資本之魚”，目前還不能斷言，但臨淵羨魚不如進水捉魚的勇氣值得稱道。筆者與本樸的掌門人劉勇有過一面之緣，這一面不是因為企業經營，而是因為文化，在一個地方上舉辦的文化采風活動上，劉勇也作為受邀佳賓之一，談吐不凡、平和務實，是他給我留下的深刻印象之一。這可能也決定了他的企業，不僅是蓋蓋房子，他的多種經營，很接安康地氣，因之在恒口示范區入駐企業中，不是可有可無，他本人對于企業的全面多種發展，信心滿滿。
說實在的，Q版是股權市場的最低一級，僅僅是一個報價系統而已，在掛牌籌資中也會受到某些天然的市場限制，比如這種模式只對特定投資人開放，而這種特定投資人往往更加專業，對掛牌企業的要求更嚴，所以雖然已然入水，能不能捉到大魚還要經歷嚴酷的考驗。比如這種模式是線上報價，線下籌資交割，掛牌并不天然意味著見到真金白銀。所好的是，這是企業能向股權市場“藍海”挺進的第一步、第一只小舟，而且作為本樸企業本身，除了房地產項目屬于競爭激烈領域外，它的其它多種項目立足于地方優質資源基礎，有著良好的開發前景，這可能為它帶來更多資本眷顧，特別是對于一些戰略性投資，是有吸引力的。因此，我們還是要祝福本樸企業，祝愿它在這個資本“藍海”中游得更遠，捕獲更豐。
本樸的一小步，是安康企業走向資本市場的一大步，這一步，值得擊掌叫好，也值得引發更多安康成長期企業的思考。資本市場離我們并不天然遙遠。黨的十八屆三中全會以后，所涉資本市場改革力道強勁，對于有志于到資本市場一試水性的中小微企業更是放寬準入，所謂海洋是大家的，就看你有沒有下水的勇氣。我們安康企業界的朋友們、老總們，是時候從資本1.0升級為資本2.0的時候了，從資本的小圈子里走出來，學習新的資本運籌，勇敢地面向大海，獲得春暖花開！
