10月份我到浙江溫州去開會，會議期間參觀了浙江正泰集團，這個全球光伏產(chǎn)業(yè)第三大企業(yè)的發(fā)展歷程給我留下了深刻的印象。該企業(yè)是1984年由8個股東湊齊了5萬元生產(chǎn)電源開關(guān)起家的小企業(yè)，現(xiàn)在卻世界各地建有許多光伏發(fā)電廠，僅電費收入一年都達到1.5億美元。我當(dāng)時問到歐美對我國光伏產(chǎn)業(yè)實行“雙反”對他們有無影響時，企業(yè)負責(zé)人說提前就預(yù)料到，才在國外投資建光伏發(fā)電廠，企業(yè)沒受到多大影響而且在快速發(fā)展，他說他們的成功秘訣就是不斷創(chuàng)新。
安康近幾年發(fā)展思路逐漸明晰，根據(jù)國家功能區(qū)定位確立循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略，確定生態(tài)旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)等產(chǎn)業(yè)布局，通過土地流轉(zhuǎn)、“飛地經(jīng)濟”、建農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，并建高新區(qū)以容納新型工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代商貿(mào)物流，積極推進新型城鎮(zhèn)化，其中新建的高新區(qū)是安康各個產(chǎn)業(yè)集群的生成區(qū)，將成為安康經(jīng)濟發(fā)展的增長極。安康屬欠發(fā)達地區(qū)，在新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中能否發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，我認為關(guān)鍵在高新區(qū)帶動作用的發(fā)揮，因為高新區(qū)是全新規(guī)劃的智能化新區(qū)。然而最終是要靠入駐企業(yè)和新創(chuàng)辦企業(yè)的快速發(fā)展來支撐，而這些市場主體能否成為大企業(yè)關(guān)鍵在于其創(chuàng)新能力。
安康的產(chǎn)業(yè)無論是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游還是新型工業(yè)不可能再走過去大開發(fā)大投入高消耗的路子，必須與文化創(chuàng)意和信息產(chǎn)業(yè)結(jié)合才能在高手林立的市場環(huán)境中爭得自己的一席之地，因為所有的產(chǎn)業(yè)都會受到資源消耗、環(huán)境壓力、人員成本上升的制約，所有的產(chǎn)業(yè)都要靠質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌和個性化服務(wù)去打開市場的大門，而這些只能靠科技創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。
可以說，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新將成為高新區(qū)的主題。這一點市委市政府及高新區(qū)做得很好，從規(guī)劃部署到基礎(chǔ)設(shè)施配置完善都體現(xiàn)了一個現(xiàn)代高新區(qū)的活力，但創(chuàng)新的主體是企業(yè)，因此從職能部門到企業(yè)要灌輸內(nèi)生式發(fā)展的思路，反對過去盲目鋪攤子、圖形式、大興土木不講成本的發(fā)展方式，代之以靠科技、靠品牌文化附加值、靠綠色產(chǎn)品理念、靠個性化服務(wù)打開財富之門。于此同時，要營造有利于創(chuàng)新的體制機制，充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用，從項目到政策支持創(chuàng)新型企業(yè)；再者，要始終把人才作為第一資源，利用各種有利條件把人才聚集到安康來，要加強與大專院校和科研機構(gòu)的合作，建立我們的科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)意園，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合。
