安康新網訊 （劉云）年前北京市委、市政府辦公廳發出通知，要求市屬機關黨員干部帶頭在春節期間不放或少放煙花爆竹，以減少霧霾污染，為清潔北京的空氣質量盡到責任。這與中央發出的黨員干部帶頭在公共場所不吸煙有異曲同工之妙。有人說，有這個必要嗎？這是解決問題的根本辦法嗎？
從中國發展經驗中干部和群眾互動的關系看，凡事讓干部帶頭，還真是有這個必要。有報道稱，中央禁煙令下發后，公共場所大吸其煙的現象還真是減少了，很多機關在辦公區域樹立了醒目禁煙標志，過去內部會議時，總有領導者帶頭大吸其煙，現在基本絕跡了。今年春節，社會各界提倡不放或少放煙花爆竹，以筆者所在小區情況看，除夕夜的煙花爆竹的確比往年少，整個安康城區大約也如此，感覺年三十的安康城安寧了許多，也溫馨了許多。
民間說：干部帶了頭，群眾爭上游。村看村，戶看戶，群眾看的是干部。凡事干部帶頭，就有了說服力。戰爭年代如此，和平發展年代也是如此。面對危難，我們喊出“共產黨員跟我上”，后頭跟上來的必定是更加勇猛的群體。要群眾不做的事，干部當然首先不做，這就是給群眾做樣子、作表率，否則，說上大天去也不解決問題，所以我們又有一句話：“喊破嗓子，不如做出樣子!”
中國共產黨人領導中國人民進行艱苦卓絕的革命和建設事業，走出了自己的發展路子，創造了古老東方的奇跡。我們創造的眾多的經驗中，干部帶頭就是一條成功有效的經驗。這個中國特色的經驗，可以克服社會建設、制度探索、道路開拓過程中諸多復雜局面中的現實困難，是一條直通目標、降低過程成本的好辦法。戰爭年代管用，改革轉型期、發展期同樣管用。因為在中國共產黨與人民大眾的信任鏈中，干部是紐帶，是旗幟，政策策略確定之后，干部就是決定因素。干部作風好壞，直接決定我們事業的成敗。
堅持干部帶好頭，作表率，是我們黨和人民事業的政治要求，必然責任。一旦做了干部，尤其是黨員領導干部，就“不能混同于一般老百姓”，天然地必須遵從黨的政治要求，人民的責任要求。從這個意義上講，干部帶好頭，必須“零容忍”，沒有價錢可講。因為你是干部，你是黨員，黨組織的要求，人民的監督，都是天理。民間講，變了泥鰍不怕泥。
要求干部帶好頭，作表率，就是要具體化，群眾看得見，聽得到，摸得著，不能只是寫在文件中，講在領導口中，要將其具體地放在陽光下曬。不能大而化之，泛泛地提要求，沒有具體的評價標準，要落實到那些可以做到、必須做到的事情上，比如領導干部帶頭在公共場所禁煙，干部不放和少放煙花爆竹，這些事，都是能做到的，不是難比登天。再比如中央和地方一系列改進干部作風的要求，都是細而又細，相當具體的，都是作為干部能夠和必須做到的。
具體的要求一旦提出，就要監督干部堅決做到。組織上要監督，做不到的就要嚴肅處理，以儆效尤；人民群眾要監督，要有更多的眼睛盯著干部，對不合規的干部堅決剔除出來，對那些害群之馬更是不能絲毫妥協。要用嚴苛的要求讓干部養成一個習慣，只能為黨旗增輝，只能為人民服務，除此而外沒有其他特殊的權利。
在美麗富裕新安康建設中，更是要充分發揮干部的帶頭作用，只有如此，我們才能超常發展，我們才能彎道超車，我們才能集中力量、減少無謂的成本，在基礎條件還有不足的情況下把安康的事辦好。對于安康當下的發展情況看，干部特別是黨員干部作用的發揮，更要落實到一件件具體的事上，干部要在公德建設、工作效率提升、遵章守制、維護公平正義、求同存異形成團結局面、學習提素解放思想、勤廉兼修提倡健康生活方式、尊老愛幼扶危濟困等等方面帶好頭，正如有人戲言的：只要管住安康干部打麻將，安康的發展步伐就會快許多。干部不放少放煙花爆竹，干部不用少用公車，干部在公共場合注意言談舉止，干部帶頭不闖紅燈，干部帶頭排隊消費，干部帶頭移風易俗，干部帶頭拒絕紅包彩禮，干部帶頭察民情結窮親，干部帶頭化解矛盾沖突，凡此種種，看似繁瑣，其實也正是干部必須首先做到的，小事體現大作風。若如此，安康的干部隊伍將是何等的風清氣正，人民何等有幸從而凝聚起更大的發展信心與力量!
